“使用Cursor增长最快的团队并不是工程团队，而是支持和收入团队，”Shopify的工程副总裁兼负责人@fnthawar表示。当Shopify让每个人都能访问昂贵的模型（不仅仅是技术团队）时，他们构建了以下内容： - 一位销售工程师放弃了GSuite Drive、Slack、Salesforce和其他工具，因为他在Cursor中构建了一个个人的“我今天应该做什么？”主页。 - 一位销售代表使用Cursor构建了一个工具，自动生成详细的网站性能比较，这帮助他们重新思考销售方式。 - 收入工具团队构建了一个请求提案代理，可以同时回答多个RFP，并学习哪些答案效果最佳。 我们的新出版物“应用智能”旨在关注构建者如何在他们的公司中使用AI及其所创造的影响。在我们的第一篇文章中，我们与Thawar进行了交谈，了解Shopify如何利用非显而易见的见解、战术和工作流程将联合创始人兼首席执行官Tobi Lütke的雄心勃勃的备忘录付诸实践。 请点击下面的链接阅读更多内容。