Einige Gedanken zur Umstrukturierung der DePIN-Einnahmen. TLDR: - Maximierung der Transparenz der Onchain-Einnahmen und Routing aller Zahlungen durch eine überprüfbare Schatzkammer, bevor Offchain-Ausgaben gedeckt werden. - Rückkäufe verzögern und Gewinne in Wachstum reinvestieren. - Unabhängige Gateway-Organisationen ermöglichen, um die Dezentralisierung auf der Nachfrageseite voranzutreiben. 1. Einnahmen-Transparenz maximieren: Alle Einnahmen sollten sichtbar und verifizierbar auf der Blockchain sein. Unternehmens- und Verbrauchszahlungen sollten über einen Fiat-Onramp wie Stripe geleitet werden und in einer Onchain-Schatzkammer in USDC oder dem nativen Token landen. Dies beseitigt Intransparenz und stärkt das Vertrauen der Investoren, dass die Einnahmen real sind. Von der Schatzkammer aus können Mittel für OpEx und Offchain-Wachstumsinitiativen zugewiesen werden, während die Verantwortlichkeit gewahrt bleibt. Auch wenn dies anfangs Reibung verursacht, überwiegt der langfristige Vorteil transparenter Einnahmen die Unannehmlichkeiten. 2. Rückkäufe verzögern und in Wachstum reinvestieren: Derzeit generiert kein DePIN genügend verifizierbare Einnahmen, um Rückkäufe zu rechtfertigen. Rückkäufe implizieren, dass die Reinvestition in Wachstum weniger lohnenswert ist als die Verteilung von Werten. In Wachstumsumgebungen sollten alle Einnahmen wieder in die Skalierung des Unternehmens fließen. Selbst Web2-Startups ziehen Dividenden oder Rückkäufe erst lange nach dem IPO und der Rentabilität in Betracht. Pump und Hyperliquid generieren jährliche Einnahmen im neunstelligen Bereich. Kein DePIN ist derzeit annähernd auf diesem Niveau. Konzentrieren Sie sich darauf, die Einnahmen zu steigern und sie auf der Blockchain zu zeigen, bevor Sie unnötig Tokens in hochvolatilen Märkten zurückkaufen. 3. Dezentralisierung der Nachfrageseite durch unabhängige Gateway-Organisationen: Heute verlassen sich die meisten DePINs auf das Gründungsteam oder die Stiftung, um Unternehmensverkäufe durchzuführen und die Verbraucherverteilung zu verwalten, um die Nachfrage zu erfassen. Dieser Zentralisierungsengpass untergräbt die Transparenz aufgrund der Abhängigkeit von einem einzigen Unternehmen, das die Einnahmen meldet (auch wenn dies auf der Blockchain erfolgt). Protokolle sollten unabhängigen Dritten den direkten Zugang zu Protokollressourcen ermöglichen, damit sie im Namen des Protokolls Verkäufe durchführen können. Die Monopolisierung der Verkäufe auf der Nachfrageseite kann den Gründungsinvestoren und Aktionären zugutekommen, ist jedoch nicht im Interesse der Token-Inhaber. Die Präsenz unabhängiger Gateway-Organisationen könnte sowohl den Gesamtverkauf steigern als auch Transparenz in die Verkaufsökonomie bringen, sodass Token-Inhaber beurteilen können, ob die von den Gründungslabors oder der Stiftung offengelegten OpEx- und Einnahmenanteile gerechtfertigt sind. Weitere Gedanken folgen bald.