Algunas reflexiones sobre la reestructuración de los ingresos de DePIN. Resumen: - Maximizar la transparencia de los ingresos en cadena y dirigir todos los pagos a través de un tesoro verificable antes de cubrir los gastos fuera de la cadena. - Retrasar las recompras y reinvertir las ganancias en el crecimiento. - Permitir que organizaciones independientes de puerta de enlace impulsen la descentralización del lado de la demanda. 1. Maximizar la transparencia de los ingresos: Todos los ingresos deben ser visibles y verificables en la cadena. Los pagos empresariales y de consumidores deben pasar por una rampa de entrada fiat como Stripe y aterrizar en un tesoro en cadena en USDC o el token nativo. Esto elimina la opacidad y genera confianza en los inversores de que los ingresos son reales. Desde el tesoro, los fondos pueden ser asignados a OpEx e iniciativas de crecimiento fuera de la cadena, mientras se preserva la responsabilidad. Incluso si esto añade fricción al principio, el beneficio a largo plazo de ingresos transparentes supera la inconveniencia. 2. Retrasar las recompras y reinvertir en el crecimiento: Ningún DePIN genera actualmente suficientes ingresos verificables para justificar las recompras. Las recompras implican que reinvertir en el crecimiento es menos valioso que distribuir valor. En entornos de alto crecimiento, todas las ganancias deben reinvertirse en escalar el negocio. Incluso las startups de Web2 solo consideran dividendos o recompras mucho después de la OPI y la rentabilidad. Pump y Hyperliquid generan ingresos anualizados de nueve cifras. Ningún DePIN está cerca de ese nivel aún. Enfóquese en hacer crecer los ingresos y mostrarlos en la cadena antes de comprar tokens innecesariamente en mercados altamente volátiles. 3. Descentralizar el lado de la demanda a través de organizaciones independientes de puerta de enlace: Hoy en día, la mayoría de los DePINs dependen del equipo fundador o de la fundación para realizar ventas empresariales y gestionar la distribución a consumidores con el fin de capturar la demanda. Este cuello de botella de centralización socava la transparencia debido a la dependencia de una sola empresa para informar sobre los ingresos (incluso si se dirige en la cadena). Los protocolos deberían permitir que terceros independientes accedan a los recursos del protocolo directamente para que puedan realizar ventas en nombre del protocolo. Monopolizar las ventas del lado de la demanda puede beneficiar a los inversores fundadores y a los titulares de acciones, pero no está en el interés de los titulares de tokens. La presencia de organizaciones independientes de puerta de enlace podría aumentar tanto las ventas generales como proporcionar transparencia en la economía de ventas, permitiendo a los titulares de tokens evaluar si los porcentajes de OpEx y captura de ingresos divulgados por los laboratorios fundadores o la fundación están justificados. Más reflexiones pronto.