un piège commun dans lequel je vois les start-ups tomber est de rester bloquées à faire de petits ajustements / optimisations à un produit sans PMF (Product-Market Fit) de base, alors que ce dont elles ont vraiment besoin, c'est d'un grand coup audacieux dans une nouvelle direction. si votre rétention W1 est de 10 %, je suis désolé mais vous devez probablement repenser le produit de base - résolvez-vous le bon problème ? ciblez-vous les bons utilisateurs ? votre approche technique est-elle correcte ? etc. affiner le flux d'intégration ou ajouter de petites fonctionnalités incrémentales ne vous mènera généralement pas à la PMF si vous n'en avez déjà pas une certaine mesure, malheureusement. c'est un peu contre-intuitif car culturellement, nous aimons entendre des fondateurs à succès raconter des histoires sur la façon dont ils "ont persévéré" une fonctionnalité à la fois. mais cachée sous ces interviews brillantes de Forbes se trouve souvent une histoire de pivots et de paris expérimentaux risqués qui semblaient fous à l'époque. soyez audacieux, soyez libre de faire des folies ! ne restez pas coincé dans l'enfer de l'optimisation - vous auriez pu simplement travailler dans une entreprise FANG pour ça 🙂