En vanlig fälla som jag ser nystartade företag falla i är att fastna i att göra små justeringar/optimeringar av en produkt utan kärn-PMF, när det de verkligen behöver är en stor djärv sväng i en ny riktning om din W1-retention är 10%, är jag ledsen men du behöver troligen tänka om kärnprodukten - löser du rätt problem? Är du ute efter rätt användare? Är ditt tekniska tillvägagångssätt korrekt? etc Att finjustera onboarding-flödet eller lägga till små inkrementella funktioner kommer vanligtvis inte att ta dig till PMF om du inte redan har ett visst mått av det tyvärr Det är lite kontraintuitivt eftersom vi kulturellt sett älskar att höra framgångsrika grundare berätta historier om hur de "slipade ut" en funktion i taget. men gömd under de glansiga Forbes-intervjuerna finns ofta en berättelse om vändningar och riskabla experimentella satsningar som verkade galna på den tiden Var djärv, var fri att göra galenskap! fastna inte i optimeringshelvetet - du kunde bara ha arbetat på ett FANG-företag för det 🙂