Construir una nueva cadena es como establecer un nuevo país. No es fácil hacer que un país sea grande: tantas cosas deben salir bien y los líderes, políticas, incentivos, ecosistema y talento adecuados deben unirse para que las cosas funcionen. De lo contrario, es fácil ver facciones matándose entre sí en guerras civiles o vecinos más grandes invadiendo el país y poniendo fin a todo. La mayoría de los equipos de desarrollo no se dan cuenta de que están estableciendo un nuevo país al crear una nueva cadena. Claro, hace cientos de años, cualquiera podía plantar una bandera y afirmar que había fundado un país, pero eso no tiene sentido. Piensa como un gran líder fundador sobre lo que hará que la cadena / país sea grande y por qué la gente vendría a tu aldea rural. Los líderes de Singapur y Dubái han dado este salto. ¿Cuál será tu industria / aplicación ancla? ¿Por qué querría alguien invertir / aportar liquidez a tu cadena? Sí, puedes ofrecer exenciones fiscales / incentivos de liquidez durante unos años / meses, pero ¿se quedarán después de que se detengan los incentivos y puedes atraer a más inversores para seguir a los primeros pioneros sin incentivos adicionales? La estrategia de GTM y distribución es una pieza muy importante del rompecabezas en un mundo hipercompetitivo. ¡Solo los más fuertes sobreviven!