Att bygga en ny kedja är som att grunda ett nytt land. Det är inte lätt att göra ett land fantastiskt – så många saker måste gå bra och rätt ledare, policyer, incitament, ekosystem och talang måste alla gå samman för att få saker att fungera. Annars är det lätt att se fraktioner döda varandra i inbördeskrig eller större grannar som invaderar landet och sätter stopp för det. De flesta utvecklingsteam inser inte att de skapar ett nytt land när de skapar en ny kedja. Visst, för hundratals år sedan kunde vem som helst plantera en flagga och hävda att de startade ett land, men det är meningslöst. Tänk som en bra grundande ledare på vad som kommer att göra kedjan/landet fantastiskt och varför skulle människor komma till din by på landsbygden. Ledarna i Singapore och Dubai har tagit detta steg. Vad kommer att vara din ankarbransch/app? Varför skulle någon vilja investera/överbrygga likviditet i din kedja? Ja, du kan ge skattelättnader/likviditetsincitament i några år/månader, men kommer de att finnas kvar efter att incitamenten upphört och kan du locka fler investerare att följa de tidiga pionjärerna utan ytterligare incitament? GTM och distributionsstrategi är en mycket viktig pusselbit i en hyperkonkurrensutsatt värld. Bara de starkaste överlever!