Budowanie nowego łańcucha jest jak zakładanie nowego kraju. Nie jest łatwo uczynić kraj wielkim - tak wiele rzeczy musi pójść dobrze, a odpowiedni liderzy, polityki, zachęty, ekosystem i talenty muszą się zjednoczyć, aby wszystko działało. W przeciwnym razie łatwo zobaczyć, jak frakcje zabijają się nawzajem w wojnach domowych lub jak więksi sąsiedzi najeżdżają kraj i kończą go. Większość zespołów deweloperskich nie zdaje sobie sprawy, że zakłada nowy kraj, tworząc nowy łańcuch. Oczywiście, setki lat temu każdy mógł postawić flagę i twierdzić, że założył kraj, ale to nie miało sensu. Myśl jak wielki lider założycielski o tym, co uczyni łańcuch / kraj wielkim i dlaczego ludzie mieliby przyjechać do twojej wiejskiej wioski. Liderzy Singapuru i Dubaju dokonali tego skoku. Jaki będzie twój kluczowy przemysł / aplikacja? Dlaczego ktokolwiek miałby chcieć inwestować / wprowadzać płynność do twojego łańcucha? Tak, możesz dać ulgi podatkowe / zachęty płynności na kilka lat / miesięcy, ale czy zostaną po zakończeniu zachęt i czy możesz przyciągnąć więcej inwestorów, aby podążyli za wczesnymi pionierami bez dodatkowych zachęt? Strategia GTM i dystrybucji to bardzo ważny element układanki w hiper konkurencyjnym świecie. Tylko najsilniejsi przetrwają!