Trouver le bon co-fondateur est probablement la décision la plus importante lors du démarrage. Voici le marqueur le plus inhabituel que j'ai utilisé pour décider de construire avec @PratyakshInani : À la fin de 2023, nous avions déjà travaillé ensemble pendant près de 3 ans. Nous avons vécu l'euphorie du bull market de 2021 et le chaos de l'effondrement de Terra et FTX. Nous avons fait passer des idées de zéro à des jalons de plusieurs milliards avec des coéquipiers incroyables. Ce genre d'expérience vous lie pour la vie. À l'époque, j'étais sorti de mon précédent rôle et travaillais avec des fondateurs en tant qu'EIR, à la recherche d'un problème digne d'être construit. Je continuais à faire rebondir des idées DeFi avec Pratyaksh. Quand il a décidé de quitter notre précédente entreprise, tout a simplement cliqué. > Il était axé sur le mécanisme central, travaillait en étroite collaboration avec l'ingénierie et les traders > J'étais en BD, croissance et stratégie produit Nos personnalités étaient également profondément complémentaires. Pour tester l'adéquation, Pratyaksh m'a envoyé un questionnaire de 7 pages. Pas sur des idées, mais sur les priorités de vie, l'appétit pour le risque, les préférences d'embauche et ce que nous voulions d'une entreprise. Nous étions alignés à 80 %, avons discuté de 10 % supplémentaires, et avons laissé le reste à découvrir en construisant. Sur le papier, cela semblait être un excellent ajustement : > Des années de travail ensemble > Compétences et personnalités complémentaires > Alignés sur ce que nous voulions accomplir en tant qu'individus et pourquoi Mais je voulais quand même être sûr. Alors je lui ai demandé de venir avec moi à Cosmoverse 2023 à Istanbul. Au fil des ans, j'ai réalisé - voyager est le meilleur moyen d'apprendre à connaître le cœur de quelqu'un - cela révèle tout. Cela vous plonge dans des situations imprévisibles et enlève le vernis. @buntyverse nous a également rejoint, et est finalement devenu essentiel à Filament. À l'époque, Filament n'était qu'une idée brute - une piscine basée sur des compartiments. Nous pitchions le concept de manière décontractée, parlions de la vie, des objectifs et des styles de travail tout en errant à travers Istanbul. Le voyage nous a plongés dans tous les types de moments : > Coincés par la police, fouillés de manière agressive et menacés d'être détenus si nous ne présentions pas nos passeports physiques sur place > Failli être victime d'un vol à la tire > Crise existentielle en plein voyage > Croisière de dernière minute > Un bar de jazz inoubliable et un coucher de soleil sur le Bosphore que je n'oublierai jamais C'est à ce moment-là que j'ai su - peu importe la tempête que nous affrontons, je pourrais la traverser avec Pratyaksh. Un mois plus tard, nous avons atterri à Bangalore et avons commencé à construire Filament. 20 mois plus tard, après tout le chaos, les pivots, les hauts et les bas, nous ne nous sommes pas brisés. Si quoi que ce soit, nous sommes plus forts. La méthode a fonctionné. La plupart des gens suivent soit leur premier instinct, soit des règles de manuel lorsqu'ils choisissent un co-fondateur. Mais c'est plus comme trouver un partenaire de vie. Vous avez besoin de vos propres marqueurs, de vos propres rituels pour tester l'adéquation. Filament n'est qu'un chapitre, mais je sais que j'ai trouvé un partenaire d'aventure pour la vie - quelqu'un avec qui je peux construire, encore et encore.

@apurvkaushal @PratyakshInani @FilamentFinance Nous revisitons souvent ce questionnaire, encore. Mais maintenant, c'est plus à travers un appel mensuel de vérification des nerfs, comme j'aime l'appeler. La relation entre co-fondateurs repose sur l'engagement et l'évolution - le jour où vous perdez l'engagement et cessez d'évoluer dans la relation, il vaut mieux s'en aller.