找到合適的共同創辦人可能是創業時最重要的決定。 這是我用來決定與 @PratyakshInani 一起創建的最不尋常的標準： 到 2023 年底，我們已經一起工作了近 3 年。我們經歷了 2021 年牛市的狂熱和 Terra 及 FTX 崩潰的混亂。與一些令人難以置信的隊友一起，將想法從零推進到數十億的里程碑。這種經歷讓你們一生相連。 當時，我已經離開了之前的角色，作為 EIR 與創始人合作，尋找值得圍繞的問題。我不斷地向 Pratyaksh 提出 DeFi 的想法。 當他決定離開我們之前的公司時，一切都恰到好處。 > 他專注於核心機制，與工程師和交易員密切合作 > 我負責業務發展、增長和產品策略 我們的個性也非常互補。 為了測試合適度，Pratyaksh 給我發了一份 7 頁的問卷。不是關於想法，而是關於生活優先事項、風險承受能力、招聘偏好以及我們對公司的期望。 我們在 80% 的問題上達成了一致，另外 10% 的問題進行了討論，剩下的則留待在建設過程中解決。 從表面上看，這似乎是一個很好的契合： > 多年的合作經驗 > 互補的技能和個性 > 在個人目標和原因上達成一致 但我仍然想確保。所以我邀請他和我一起去 2023 年的 Cosmoverse 在伊斯坦堡。 多年來，我意識到——旅行是了解某人核心的最佳方式——它揭示了一切。 它將你置於不可預測的情境中，剝去表面的光鮮。 @buntyverse 也加入了我們，最終成為 Filament 的核心成員。 當時，Filament 只是一個粗略的想法——一個基於隔間的池。我們在伊斯坦堡漫遊時隨意地推銷這個概念，談論生活、目標和工作風格。 這次旅行讓我們經歷了各種時刻： > 被警察圍住，遭到激烈的搜身，並威脅如果未能當場出示實體護照就會被拘留 > 差點被扒手 > 旅行中途的存在危機 > 臨時的遊船 > 一個難忘的爵士酒吧和我永遠不會忘記的博斯普魯斯海峽日落 那時我知道——無論面對什麼風暴，我都可以和 Pratyaksh 一起度過。 一個月後，我們抵達班加羅爾，開始建立 Filament。 經過 20 個月的混亂、轉變、高峰和打擊，我們沒有崩潰。如果有的話，我們變得更強大。 這種方法有效。 大多數人選擇共同創辦人時，要麼依賴第一直覺，要麼遵循教科書規則。但這更像是尋找生活伴侶。你需要自己的標準，自己的儀式來測試合適度。 Filament 只是其中一章，但我知道我找到了終身的創業夥伴——一個我可以一次又一次地一起創建的人。

@apurvkaushal @PratyakshInani @FilamentFinance 我們經常重新檢視那份問卷，至今仍然如此。 但現在更多是透過每月的神經檢查電話會議，這是我喜歡稱呼的。 共同創辦人的關係全在於承諾和演變——當你失去承諾並停止在關係中演變時，最好是走開。