Seseorang menunjukkan kepada saya bahwa Anda tidak dapat berhasil di "posisi kepemimpinan" AS tanpa menjadi "pembohong yang percaya diri"! Ini berlaku untuk politik, bisnis, dan bahkan tingkat akademisi / teknologi yang lebih tinggi. Tidak semua orang adalah pembohong yang percaya diri. Alhamdulillah beberapa orang masih merasakan konflik internal ketika dipaksa untuk berbohong, tercermin dalam sikap dan penyampaian mereka. Distribusi populasi keterampilan ini dapat bervariasi antar kelompok orang 🤔 Misalnya, sebagian besar fisikawan dan matematikawan dilatih untuk tidak berbohong. Mengatakan apa pun yang bahkan sedikit salah atau tidak ketat memiliki konsekuensi negatif yang besar. Rekan kerja dengan cepat kehilangan rasa hormat jika pandangan Anda disajikan tanpa tingkat kepercayaan atau perkiraan kesalahan yang akurat. Orang-orang di luar bidang ini seringkali bahkan tidak dapat memberikan definisi matematis tentang tingkat kepercayaan atau perkiraan kesalahan. Bahkan dalam sains yang ketat, saya menemukan bahwa pria lebih cenderung menggertak ("bukti dengan intimidasi") daripada wanita. Aspies dan Confucian biasanya pembohong yang malang. Anak-anak yang dibesarkan di Iowa cenderung tidak menjadi pembohong yang berprestasi daripada anak-anak kota besar yang saya temui di kemudian hari.

Pro-tip untuk VC: Uji tuntas Anda harus mencakup percakapan dengan insinyur yang TIDAK percaya diri pembohong - biasanya lebih rendah bagan organisasi. Ajukan saja kepada mereka beberapa pertanyaan sederhana dan langsung...