Salah satu pendiri dan CEO Linear @karrisaarinen membangun perusahaan yang menguntungkan senilai $1,25 miliar dengan melawan pola pikir "pertumbuhan dengan segala cara". Dia berfokus pada kerajinan, bukan metrik. Dia perlahan-lahan memanggang ide itu dengan menjalankan riset pengguna dengan rekan kerja saat masih bekerja sehari-hari. Dia dipekerjakan perlahan sebagai Linear yang tumbuh (hanya <80 orang di Seri C). Di The Review, dia merinci jalur perusahaan yang lambat dan disengaja menuju kesesuaian produk-pasar, membawa kita melalui pendekatan tim pendiri yang bijaksana untuk validasi ide dan merancang produk awal. Baca cerita lengkapnya di bawah ini.