リニアの共同創設者兼CEOである@karrisaarinen、「どんな犠牲を払ってでも成長する」という考え方に逆らって、収益性の高い$1.25Bの会社を築きました。 彼は指標ではなく、技術に焦点を当てています。 彼は本業中に同僚とユーザー調査を行うことで、このアイデアをゆっくりと焼き上げました。 彼はリニアが成長したのと同じくらいゆっくりと採用されています(シリーズCではわずか80人<)。 The Review では、製品と市場の適合性に向けた同社のゆっくりとした意図的な道のりを詳しく説明し、アイデアの検証と初期の製品の設計に対する創業チームの思慮深いアプローチを紹介しています。 全文は以下をお読みください。