今週の「複雑系」では、ケイト・ホールと私は、エージェンシーについて、自分自身の中でそれを育てること、それを抑制したり奨励したりしているように見える環境や組織について語っています。また、あまり通らない道を歩くことについても少し。 00:00 イントロ 02:38 エージェンシーの概念を探る 03:08 さまざまな分野での選択効果 03:45 テクノロジーとスタートアップにおける人口動態の変化 06:52 ポーカーとスタートアップにおけるシステム化の台頭 17:27 エージェンシーの発達における心的習慣の役割 22:25 フィードバックと継続的な改善の価値 25:33 無知を認める力 27:29 グロースマインドセットと自己啓発 28:18 AIをクリエイティブな追求に活用 31:25 人と人との交流の価値 34:22 プロギャンブラーのユニークな特徴 39:40 エージェンシーの理解と発展 43:41 エージェンシーを高めるためのトリガー 51:02 ラップ

本日のAnswer Anything Oracleとの出会い: 私: 「だから、ミニチュアを描くヨーロッパのカップルに引用リンクを追加したいのですが、彼らの名前は空白にしています。彼らのスタイルについて漠然とした専門家でない印象を与えるのはどうですか?*そうします* LLM: ~"まあ、それは誰でもいい"

実際にLLMをコーディングアシスタントとして使用して出荷可能なものを手に入れた後、ワークフローについて何かを書くことを事前に約束します、なぜならこれは私がプロジェクトに取り組んでいる唯一の知性であるときには使用しないパターンから間違いなく恩恵を受けているからです。

今週の複雑系:Ricki Heicklenと私は、トレーダーの考え方、逆選択、教育法、そして時間のプレッシャーの下で部分的な情報を使用して意思決定を行う技術について少し議論します。

仕事仲間と東京でディナーに行ったら、雨に濡れてしまいました。目黒川の水道が耐えていることに少し市民の誇りを感じ、駅から家まで歩いて10分で約160センチの水位が上がるのを眺めました。

これは皮肉なことではないが、素晴らしいニュースだ。(そしてFWIW私は半専門的に貨物物流をやったことさえありません!

「銀行業界では誰も競争しない一つの軸は、ユーザーをワイヤーが何であるかを知っているかのように扱うことだ」と彼らが考え出したのは本当に驚くべきことです。 彼らが立ち上げられて以来、差別化されてきましたが、時間の経過とともに改善され、銀行が悪化する(または閉鎖される)につれて、その差別化が進んでいます。

物理世界と直接対話するSaaSプラットフォームは、常に見ていて素晴らしいものです。 ここでは、サービスとしての望遠鏡ホスティング。これは、ソフトウェア、リモートハンド/メンテナンス、そして他人の空を借りることの組み合わせです。

私が投資したスタートアップが撤退し、その結果、エスクロー会社と取引することになりましたが、これは私にとって時々混乱した経験です。 なぜでしょうか。まあ、基本金利では、それは決してエスクロー会社にとって初めての取引ではないはずですよね?しかし、時には疑問に思うことがあります。

最新のComplex Systemsポッドキャストエピソードは、Adam Jarvisと共演し、地方自治体、原子に触れるプロジェクトの実施、予算編成、有効性を制限する組織の瘢痕組織などについて話し合っています。 また、このエピソードを含むいくつかのビデオエピソードを制作しています。