Cred din ce în ce mai mult că limita de competențe pentru ingineria asistată de LLM este probabil la fel de mare ca și pentru inginerie în general. (Este cu siguranță mai profund decât, de exemplu, Excel și există OOM-uri în competența Excel.)

Nu știu în ce măsură asta este "Dă-te jos de pe gazonul meu", dar o librărie cu casă fără casierie mi se pare ca Amazon, dar am înrăutățit totul.

Săptămâna aceasta, la Sisteme Complexe, Cate Hall și cu mine vorbim despre agenție, cultivarea ei în sine, medii/organizații care par să o suprime sau să o încurajeze. De asemenea, un pic despre drumurile pietonale mai puțin circulate. 00:00 Introducere 02:38 Explorarea conceptului de agenție 03:08 Efecte de selecție în diferite câmpuri 03:45 Schimbările demografice în tehnologie și startup-uri 06:52 Creșterea sistematizării în poker și startup-uri 17:27 Rolul obiceiurilor mentale în dezvoltarea libertății de acțiune 22:25 Valoarea feedback-ului și a îmbunătățirii continue 25:33 Puterea de a admite ignoranța 27:29 Mentalitate de creștere și perfecționare personală 28:18 Utilizarea inteligenței artificiale pentru activități creative 31:25 Valoarea interacțiunii umane 34:22 Trăsăturile unice ale jucătorilor profesioniști 39:40 Înțelegerea și dezvoltarea agenției 43:41 Declanșatoare pentru creșterea agenției 51:02 Înfășurare

Întâlnirea de astăzi cu Answer Anything Oracle: Eu: "Așa că vreau să adaug un link de citare la un cuplu european care pictează miniaturi, dar le șterg numele. Ce-ar fi să vă dau o impresie vagă și neexpertă despre stilul lor? *face acest lucru* LLM: ~"Ei bine, ar putea fi oricine"

După ce obțin ceva care poate fi livrat folosind LLM-uri ca asistent de codare, mă angajez să scriu ceva despre fluxul de lucru, pentru că acest lucru beneficiază cu siguranță de modele pe care nu le folosesc atunci când sunt singura inteligență care lucrează la un proiect.

Săptămâna aceasta, pe Sisteme complexe: Ricki Heicklen și cu mine discutăm despre mentalitatea traderilor, selecția adversă, pedagogia și un pic din arta de a lua decizii cu informații parțiale sub presiunea timpului.

Am mers la cină în Tokyo cu un coleg de muncă și am fost prins de ploaie. Am simțit un pic de mândrie civică pentru cât de bine suporta uzina de apă a râului Meguro, apoi am văzut cum nivelul apei creștea cu aproximativ 160 cm în cele zece minute în care mi-a luat să merg de la stație la casă.

Aceasta este o veste minunată în mod ironic. (Și FWIW, nici măcar nu am făcut logistică de marfă semi-profesional!)

Este cu adevărat uimitor cum și-au dat seama că "O axă pe care nimeni nu concurează în domeniul bancar este tratarea utilizatorului ca și cum ar ști ce este un transfer". S-a diferențiat de când s-au lansat și a devenit mai mult în timp, pe măsură ce s-au îmbunătățit și băncile s-au înrăutățit (sau s-au închis).

Platformele SaaS care interacționează direct cu lumea fizică sunt întotdeauna minunate de văzut. Aici, găzduirea telescopului ca serviciu. Este o combinație de software, mâini / întreținere de la distanță și închirierea cerului altcuiva.