連邦準備制度理事会資本会議での講演で、私は銀行や消費者にとって「反射的な規制」がいかに機能しないかを説明しました。 銀行規制当局は危機を先取りするのではなく、事後に危機に対応することがよくあります。彼らは、そもそも危険な波及効果の発生を防ぐのではなく、危険物清掃チームの役割を果たします。 これを修正するには、金融規制を金融システムの包括的な戦略的ビジョンに結び付ける根本的なリセットが必要です。 そのビジョンを定義するには、価値判断が必要です。したがって、それは純粋にテクノクラート的な活動ではあり得ません。 代わりに、前進する道を定義するには、広い視野を持つリーダーシップと政府全体にわたる調整が必要です。財務省は、そのリーダーシップを提供するのに最適な立場にあります。