У своїй промові на конференції з капіталу Федеральної резервної системи я пояснив, що «регулювання за допомогою рефлексу» не працює ні для банків, ні для споживачів. Замість того, щоб запобігати кризам, банківські регулятори занадто часто реагують на них постфактум. Вони відіграють роль команди з прибирання захисних речовин замість того, щоб запобігти небезпечним наслідкам. Щоб виправити це, нам потрібне фундаментальне перезавантаження, яке пов'язує фінансове регулювання із загальним стратегічним баченням фінансової системи. Визначення цього бачення вимагає оціночних суджень. І тому це не може бути суто технократичною вправою. Натомість, визначення шляху вперед вимагає лідерства з широкою перспективою та координації в усьому уряді. Міністерство фінансів має ідеальні можливості для забезпечення цього керівництва.