力の増減は、一次元で一生懸命働き、盲目的に力ずくで行うのではなく、コンセンサスの変化に注意を払い、適応し、把握することから生まれます。 あなたの力が、一人の人間が複雑なネットワークのコンセンサスを変えるほど強力であれば別ですが、ほとんどの場合、デフォルトでは不可能です。 コンセンサスの変化に敏感になり、ローカルで変更できない詳細には鈍感になりましょう。 しかし、コンセンサスの変化は、一般の聴衆にとってはより抽象的で不明瞭であるため、上司が権力を握る前に表面的に行ったことと権力自体との間に誤った頑固な相関関係が確立されます。 それから、私は残りの人生で東洋の例に倣おうと試み、多くの無駄な仕事をしました。