今日の製品管理は、プロジェクト/プログラム管理が~10〜15年前の場所です。 PM/EMがプロジェクト管理を吸収したように、デザイン/エンジニアリング/データ/カスタマーサクセスは「製品センス+実行」を吸収します。 AI はコーディネートを食い尽くし、製品センスはエッジ (デザイン、エンジニアリング、データ、カスタマー サクセス) →に移動します。 ゆっくりと、そして突然。
TBPN
TBPN8月8日 09:33
@clairevo氏(ChatPRD創設者)に、プロダクトマネジメントの将来と、AIツールがその役割をどのように再構築できるかについて尋ねました。 Vo 氏は大きな変化を予測し、従来の PM の役割が現在の形では長続きしないことを示唆しています。 「プロダクトマネージャーは、設計、市場投入、エンジニアリングを行うためのハードスキルを身につけるか、エンジニアやデザイナーがツールを手に入れるかのどちらかです...そして実際に製品管理の仕事をすることができる」と述べています。 「私たちは、人々がAIによって専門能力を強化する新しいタイプの役割が出現するのを目にするでしょう。5年前、10年前のようなプロダクトマネージャーは、これ以上長くは存在しないと思います。」
479