ProduktMGMT i dag er der prosjekt/program MGMT var for ~10–15 år siden. Etter hvert som PM/EM absorberte prosjektstyring, vil design/eng/data/kundesuksess absorbere «produktfølelse + utførelse». AI eats-koordinering → produktfølelse beveger seg til kantene (design, eng, data, kundesuksess). sakte, så plutselig.
TBPN
TBPN8. aug., 09:33
Vi spurte @clairevo (grunnlegger, ChatPRD) om fremtiden for produktledelse og hvordan AI-verktøy kan omforme rollen fullstendig. Vo spår et betydelig skifte, og antyder at tradisjonelle statsministerroller ikke vil vare i sin nåværende form: «Produktsjefer kommer enten til å utvikle de harde ferdighetene til å gjøre design, go-to-market og engineering, eller ingeniører og designere kommer til å få verktøy ... og være i stand til å faktisk gjøre produktledelsesjobben.» «Vi kommer til å se en ny type rolle dukke opp, der folk øker sin spesialistkapasitet med AI. Jeg tror ikke det kommer til å være produktsjefer som de var for fem eller ti år siden mye lenger.»
448