VCs zawsze pytają: "jak @Meow osiągnął miliardy zaledwie z 22 osobami?" Szukają odpowiedzi, którą mogą zrozumieć. Ale jej nie dostaną. Prawda jest taka, że nigdy tak naprawdę nie myśleliśmy o dystrybucji, kiedy zaczynaliśmy. Jesteśmy w tym dość słabi. Budujemy produkty, których chcą klienci, potem słuchamy tych klientów, a następnie budujemy kolejny. A kiedy robimy to szybciej niż konkurencja, wierzę, że to dlatego, że jesteśmy bardziej bezwzględni i szczerze bardziej wdzięczni, że tu jesteśmy. Kiedy tłumaczę to VC, ich oczy się szklą, ponieważ to nie jest coś, co mogą modelować. Ale każdy założyciel wie, że tak naprawdę buduje się pokoleniowe firmy.