Bycie menedżerem, który nadal znacząco koduje, jest trudne, ponieważ jesteś zmuszony do działania w 2 bardzo różnych stanach umysłu. Kodowanie wymaga dedykowanej koncentracji przez dłuższe okresy. Zarządzanie jest chaotyczne, wymaga ciągłej zmiany kontekstu i jest bardzo zorientowane na wydarzenia.