Jestem tak podekscytowany, że coraz więcej istniejących i nowych użytkowników, aktywów i produktów @coinbase przechodzi na łańcuch dzięki @base. Innowacje na łańcuchu dosłownie dzieją się w całej firmie w tej chwili – Base może być najbardziej widoczne, ale każdy zespół w Coinbase myśli o tym, jak poprawić doświadczenia konsumentów, deweloperów, firm i instytucji, korzystając z łańcuchowych rozwiązań – a tempo, w jakim to się dzieje, tylko przyspiesza z tygodnia na tydzień. @brian_armstrong podzielił się czterofazowym Tajnym Planem Mistrza Coinbase w 2016 roku, a dzisiaj Coinbase przechodzi z fazy 3 (100 milionów ludzi) do fazy 4 (1 miliard ludzi) – celowo zakłócamy nasz własny udany biznes wymiany, przechodząc całkowicie na łańcuch, na przykład przechowując więcej korporacyjnych i klientów sald USDC na Base, wprowadzając więcej produktów DeFi Base dla użytkowników Coinbase, onboardując więcej użytkowników Coinbase do Base, uruchamiając więcej głównych aktywów wrapped, tokenizując więcej typów aktywów, integrując natywne wsparcie DEX i więcej. Coinbase i Base przyniosą moc łańcucha do 1 miliarda ludzi, aby stworzyć otwarty system finansowy dla świata, a my wykorzystamy nasze lekcje, aby mieć nadzieję, że pomożemy większej liczbie firm z listy Fortune 500, takich jak @PayPal, @stripe, @Shopify, @jpmorgan, @Samsung, @Chase itd., budować produkty na łańcuchu. Praca w Coinbase przypomina mi startup o dużym wzroście, że czasami łatwo zapomnieć, że jesteśmy spółką notowaną na giełdzie w S&P 500, pchając się na przód w kierunku działań na łańcuchu. Byli i będą sceptycy, ale nasze podejście pozostanie takie samo – wyciszyć hałas, skupić się na technologii i myśleć długoterminowo – innowacja jest niezgodna z konsensusem, a ja wierzę, że ten okres, w którym Coinbase agresywnie przechodzi na łańcuch i proaktywnie zakłóca nasz podstawowy biznes, będzie wspominany jako jeden z największych ruchów strategicznych korporacyjnych w historii.