"Polygon está de volta" Continuo a ouvir isso. Aqui está a minha opinião, tendo estado na Polygon durante 3 anos: → os produtos: a concentração finalmente está afiada: fazer da Polygon PoS a cadeia preferida para pagamentos e RWAs. Conectar todo o web3 através do Agglayer. Há um ano, estávamos espalhados em muitos verticais e projetos paralelos. Agora? essas distrações foram eliminadas, encerradas ou pivotadas. Não há mais missões secundárias dispersas. → a entrega: O roadmap da Polygon PoS é agressivo, e acabamos de entregar 1.000 tps com 5.000 até o final do ano e 100.000 em 2026. Agglayer acabou de lançar a v0.3. Katana testnet → mainnet em um mês. Estamos focados. Sem atrasos, apenas execução. → a energia social: os sociais da Polygon encontraram seu ritmo. Você notará mais funcionários da Polygon ativos no X, isso não é uma coincidência. Há um movimento real internamente para crescer nossas próprias marcas (e ser recompensado por isso). a voz parece estar alinhada novamente. → as pessoas: a organização costumava ser super inchada (como 400 pessoas). Havia muitas pessoas do web2 que foram trazidas e, francamente, trouxeram mais mal do que ajuda. Agora estamos em torno de 200 pessoas. Equipes menores, cultura mais forte. As pessoas aqui agora são pensadores estratégicos afiados que também sabem como executar. Apenas membros da equipe A++. E há uma empolgação genuína novamente. Parece uma startup novamente. → as ambições: @sandeepnailwal sempre foi e sempre será um fundador OG. Eu vi sua empolgação e desejo crescer dez vezes nos últimos 6 meses. E assumir a posição de CEO da Polygon Foundation terá efeitos positivos em toda a organização. Isso, combinado com a ambição (e competitividade) de outras lideranças (tosse tosse @0xMarcB @Mudit__Gupta @leons_stern @web3RyanN + mais) está formando uma equipe L realmente incrível. 2023 a Polygon parecia perdida e fora de sintonia. 2024 foi um ano de reconstrução. 2025 = a Polygon está de volta.