"Polygon 回来了" 我一直在听到这个。 这是我在 Polygon 工作三年的看法： → 产品： 重点终于明确：让 Polygon PoS 成为支付和真实资产的首选链。 通过 Agglayer 连接所有 web3。 一年前，我们在太多垂直领域和副项目上分散精力。现在？那些干扰已经被剥离、终止或转型。再也没有分散的副任务。 → 交付： Polygon PoS 的路线图非常激进，刚刚实现了 1,000tps，年底前目标是 5,000，到 2026 年达到 100,000。 Agglayer 刚刚发布了 v0.3。 Katana 测试网 → 主网将在一个月内上线。 我们已经调整好了。没有延误，只有执行。 → 社交能量： Polygon 的社交活动找到了节奏。 你会注意到更多的 Polygon 员工在 X 上活跃，这不是巧合。内部确实有一个真正的运动在推动我们自己的品牌（并因此获得奖励）。 声音再次感到一致。 → 人员： 组织曾经非常臃肿（大约 400 人）。引入了很多 web2 的人，坦率地说，带来的更多是伤害而非帮助。 现在我们大约有 200 人。团队更小，文化更强。 现在这里的人都是敏锐的、具有战略思维的人，他们也知道如何执行。只有 A++ 的团队成员。并且再次有了真正的兴奋感。 感觉又像一家初创公司。 → 雄心：@sandeepnailwal 一直是 OG 创始人。我看到他在过去六个月中兴奋和渴望增长了十倍。 担任 Polygon 基金会的 CEO 将对整个组织产生积极影响。 这与其他领导层的雄心（和竞争力）（咳咳 @0xMarcB @Mudit__Gupta @leons_stern @web3RyanN +更多）相结合，形成了一个真正强大的 L 团队。 2023 年的 Polygon 感觉迷失，步伐不协调。 2024 年是重建之年。 2025 年 = Polygon 真的回来了。