“Polygon 回來了” 我一直聽到這樣的話。 以下是我在 Polygon 工作了 3 年的看法： →產品： 重點終於變得清晰起來：讓 Polygon PoS 成為支付和 RWA 的首選鏈。 通過 Agglayer 連接所有 web3。 一年前，我們分散在太多的垂直領域和副專案中。現在？這些干擾已經被剝離、扼殺或轉向。不再有分散的支線任務。 →運輸： Polygon PoS 路線圖非常激進，剛剛出貨 1,000tps，到 EOY 出貨量為 5,000tps，到 2026 年出貨量為 100,000tps。 Agglayer 剛剛發佈了 v0.3。 Katana 測試網在一個月內→主網。 我們已撥入。沒有延遲，只有執行。 →社會能量： Polygon Socials 已經找到了自己的節奏。 您會注意到更多活躍在 X 上的 Polygon 員工，這並非巧合。內部有一場真正的運動來發展我們自己的品牌（並因此獲得回報）。 聲音感覺又對齊了 →人民： 這個組織曾經非常臃腫（大約 400 人）。坦率地說，有很多 Web2 人員的加入，帶來的弊大於利。 現在我們大約有 200 人。更小的團隊，更強大的文化。 現在這裡的人都是敏銳的戰略思想家，他們也知道如何執行。僅限 A++ 團隊成員。而且又是真正的興奮。 感覺又像一家初創公司了。 →抱負：@sandeepnailwal永遠都會成為 OG 創始人。在過去的 6 個月裡，我看到他的興奮和渴望增長了十倍。 擔任 Polygon 基金會的 CEO 一職將對整個組織產生積極影響。 再加上其他領導層的雄心壯志（和競爭力）（咳咳@0xMarcB @Mudit__Gupta @leons_stern @web3RyanN咳 + 更多） + 更多）造就了一個真正的殺手級 L 團隊。 2023 Polygon 感覺迷失並且不同步。 2024 年是重建之年。 2025 年 = Polygon 又回來了。