Запуск нового издания "Создание менеджера"! После 6 лет и более 5000 оценок, "Создание менеджера" переходит на новый уровень (то есть в формате paperback) с обновлением и 2 новыми главами (о дистанционном управлении и управлении в трудные времена). Я написал "Создание менеджера", потому что увидел задачу извлечения максимума из команды как своеобразное искусство. По сей день я одержим этой работой и чувствую благодарность за то, что могу практиковать её ежедневно с моей феноменальной командой @TeamSundial. Как медленный подъем, я начал наслаждаться удовлетворением от создания компании даже больше, чем от создания продукта. Это более динамично и долговечно. Если проектирование опыта связано с пониманием пользователей, то управление — это то же самое, но в десять раз более ощутимо. В эпоху ИИ хорошее управление имеет значение как никогда, по двум ключевым причинам: Первая, прагматичная, заключается в том, что принципы хорошего управления ИИ-агентами не так уж отличаются от хорошего управления людьми. Вам нужно развить интуицию для этого черного ящика и его особенностей. Узнайте его глубже. Четко выражайте свои ожидания. Давайте обратную связь щедро. Вторая причина, человеческая, заключается в том, что ИИ нарушает привычный нам уклад жизни. Темп изменений никогда не был таким быстрым. И хотя многие изменения будут на нашу пользу, любое потрясение "как все было" порождает неопределенность и страх. Земля дрожит под нашими ногами. Работы будут потеряны; властные динамики изменятся; неписаные правила будут переписаны. В эти ежедневные подъемы и падения крепкое руководство имеет значение как никогда. Мне это очень важно. Огромное СПАСИБО всем, кто дал этой книге шанс и передал её своим командам, менеджерам, братьям, сестрам или друзьям. Это похоже на получение открыток от вашего путешествующего гнома, чтобы увидеть, как он перемещается от стартапов в Силиконовой долине до стоматологических кабинетов и государственных учреждений по всему миру. Наибольшим комплиментом является услышать: "эта книга помогла мне стать лучшим менеджером." Спасибо за то, что провели со мной этот разговор за кофе. Моя вера в вас так же глубока, как Марианская впадина. Обновленное издание в мягкой обложке с двумя новыми главами имеет градиентную обложку и более низкую цену. Оно выйдет в сентябре, но вы можете предзаказать его уже сегодня на Amazon. (Пожалуйста, обратите внимание: обновление твердой обложки будет позже в этом году; заказ твердой обложки сейчас не гарантирует получение нового обновленного издания!)

Безумие = определенно ниже среднего по сравнению с фактическим использованием ИИ в самом Canva.

Как всё началось, как всё идёт. (Спасибо @tomaskafka за знакомства с так многими новыми друзьями в Праге! По-прежнему поражён тем, как интернет может способствовать встрече единомышленников по всему миру!)

Средний безалкогольный коктейль вскоре станет вкуснее своего алкогольного аналога по простой причине: ему не нужно быть перегруженным вкусом алкоголя.

Никто еще не делает социальный ИИ хорошо, что меня шокирует. Самая большая возможность с любой новой технологией — это осознание ее силы. Какой самый простой способ научить? Показать им, что делают другие люди. Почему мы еще не видим трендовых подсказок? Не говоря уже о том, что есть целая категория "веселого + соединяющего" социального ИИ, до которой мы еще не добрались.

На этой неделе в Праге. Что мне делать / увидеть?

Psst, запуск нового Substack. Для лиц, принимающих решения, любителей данных и искателей истины -> У нас есть много нерассмотренных материалов для обсуждения, но мы также хотим услышать ваши предложения по темам!

тот факт, что Sundial, платформа аналитики данных, использует шрифт под названием 'Funnel Sans', заставляет моё типографическое сердце смеяться но, что более важно, поздравляю @TeamSundial, и какой замечательный сайт!

Иногда я смотрю, как мой сын играет в видеоигру, и представляю, что это похоже на то, как Джиро готовит суши. Это прекрасно, сколько мастерства он вкладывает в свои действия.

Сколько коллективной технологической продуктивности было потеряно из-за SohamGate?