Lombard når Babylons nivå För inte så länge sedan var Lombard bara ett av många LST-protokoll och bidrog bara med en liten del till Babylons bredare ekosystem. Detta beroende begränsade dess tillväxt – vilket återspeglas i TVL:s siffror, som har varit relativt oförändrade under de senaste månaderna. Men för att bygga ett riktigt stort och inflytelserikt företag kan du inte förlita dig enbart på ett projekt. Du måste fånga skalan på hela marknaden. Gå in på Bitcoin Capital Markets Efter att ha insett detta började @Lombard_Finance-teamet sin omvandling till Bitcoin Capital Markets. Enkelt uttryckt innebär detta att Lombard inte längre kommer att vara begränsat till ett användningsområde. I stället kommer det att tillhandahålla produkter och infrastruktur för: - DeFi-strateger - dApps (på engelska) - TradFi-institutioner - andra Web3- och Web2-projekt Detta speglar Babylons egen struktur, där den levererar delad säkerhet som en SaaS-lösning för team som bygger decentraliserade nätverk. Precis som @babylonlabs_io nu erkänns som ett kärninfrastrukturlager i BTC-ekosystemet, positionerar sig Lombard på samma sätt. Infrastruktur, inte bara en LST Så, kan Lombard nu betraktas som en infrastrukturaktör? Definitivt ja. Lombard har gått bortom LST-nivån till en fullskalig infrastrukturlösning — täcker fler användningsfall, betjänar fler projekt och möter en bredare efterfrågan än Babylon. Det är viktigt att detta inte gör dem till konkurrenter. Tvärtom: - Deras tillväxt är ömsesidigt förstärkande. - Framgången för den ena påskyndar framgången för den andra. För oss är Lombard en kraftfull fallstudie i hur en framgångsrik dApp kan bryta sig förbi sin ursprungliga omfattning och utvecklas till infrastruktur. Det är ett skolboksexempel på Fat App Thesis i aktion: Börjar som en fokuserad produkt och expanderar sedan till en mer komplex – och i slutändan mer lovande – roll i ekosystemet.

Jag förväntar mig att Lighters TVL kommer att explodera när de avslutar inbjudningsläget. Varför? Deras förhållande mellan handelsvolym och TVL är 11 Som jämförelse: Hyperliquid - 1.8 Jupiter - 0.25 Drift - 0.4 dYdX - 0,8 GMX - 0,16 Paradex - 2.5 Det betyder också att Lighter har den bästa avkastningen just nu. När börsen blir tillgänglig för alla kommer TVL att växa till minst 1 miljard dollar

Det är mycket debatt om tidslinjen för den hyrda TVL och sånt, så jag ville dela med mig av hur vi närmar oss det på Fluid En av de saker vi är mest stolta över är att vi aldrig har förlitat oss på privata LP-avtal. Så hur attraherar vi likviditet och användare? Det är ingen hemlighet att nya projekt måste erbjuda mer både i avkastning och produktkvalitet för att kunna konkurrera. Vi betalar ytterligare 2–3 % APR offentliga incitament på stablecoins för att locka långivare. Passivt kapital letar alltid efter bättre riskjusterad avkastning, och det är kostnaden för att förvärva det. När du väl har likviditet kan låntagare komma, men bara om dina villkor är konkurrenskraftiga. Här lyser Fluid med de högsta LTV:erna, de lägsta likvidationsstraffen, LP-tokens som säkerhet, etc. Detta hjälper oss att uppnå en stadig och organisk tillväxt utan att förlita oss på externa faktorer. Och för att vara tydlig, jag säger inte att privata LP-avtal i sig är dåliga. Förmodligen har 9 av 10 projekt LP-avtal, och några av dem har lyckats. Detta är en annan typ av tillväxtstrategi, och den kan också löna sig. Dessa erbjudanden kan hjälpa till att starta upp tidigt dragkraft. TVL växer, intäkterna ser starka ut och värderingen följer med. De flesta användare (och till och med pengar) kollar inte på kedjan för att se var TVL kommer ifrån, de ser de råa mätvärdena och tror på adoptionshistorien. Till exempel kan ett projekt betala 20 % APR på 100 miljoner dollar i stablecoins, och värderingen hoppar med 400 miljoner dollar. Det kan se bra ut vid första anblicken. Men om projektet misslyckas med att uppnå verklig adoption innan dessa LP-avtal löper ut, eller om de inte kan övertyga likvida medel för att stödja sin token, kan det hela kollapsa (många sådana fall). Det finns förresten en annan typ av privata LP-avtal, där projekten betalar för exklusiviteten. Det finns många situationer där ett projekt betalar astronomiska avgifter till infrastruktur-/distributionspartnerna (den största avgiften jag hört hittills är 15 miljoner dollar för 1 års exklusivitet) för att säkra ett partnerskap och inte släppa in konkurrenter. Och i takt med att fler "institutionella" aktörer kommer in i kedjan kommer du att få höra ännu fler exklusiva partnerskap. Tänk bara på att dessa inte är gratis. Så igen. LP-avtal är inte rätt eller fel. De är bara en annan väg. Men på Fluid valde vi att inte ta det. Men vad som verkligen inte är meningsfullt för mig är när dessa erbjudanden används för att blåsa upp mätvärden på ett ohållbart och oorganiskt sätt: - Betala höga incitament för marknader som uppenbarligen inte kommer att överleva utan dem. - Använd partners pengar för att blåsa upp mätvärden för att få mer pengar från dem för att fortsätta göra det - Överincitament för att locka till sig professionella jordbrukare som kommer att lämna belöningarna i samma ögonblick som de sinar. Jag har sett detta om och om igen för så många projekt och kedjor. Btw, jag tror att detta beror på en allvarlig brist på kompetens. På Fluid spelar vi det långa spelet. Hållbar tillväxt > kortsiktiga vinster.

Min princip när jag skriver inlägg är att skapa mervärde. Varje gång innan jag publicerar frågar jag mig själv - 1. Är detta verkligen användbart eller intressant för någon? 2. Har detta redan skrivits om tusen gånger? Jag använder inte AI för att skriva inlägg eller svar alls, bara för att redigera texter. Om du håller dig till detta tillvägagångssätt kommer du att vinna mot 99 % av kontona.

Sektorer jag satsar på som VC: - Bitcoins ekosystem - Infrastruktur för stablecoin - Ethereums skalbarhet - Nästa generations DeFi

MEV betyder ofta extraktion, men "Bra MEV" finns även i blockchain. Här är ett övergripande koncept för @angstromxyz: - 1. Med hjälp av Uni V4-krokar är poolen låst så att endast auktoriserade validerare kan utföra order. - 2. Alla arbitrageörer kan lämna bud till de auktoriserade validerarna och den som lägger det högsta budet vinner. - 3. Budet distribueras tillbaka till LP, det värde som tidigare fångats upp av externa sökare/byggare. - 4. Sedan samlas alla användares handelsorder i en batch. Order i patchen utförs till ett enhetligt pris som upptäcks av en matchande motor. Därför kommer det inte att finnas någon poäng för frontrun eftersom priset är enhetligt i blocket ändå. - 5. Poolen låses upp av v4 efter (4) och är öppen för allmän interaktion. ---------------------------------------------------- Snabb tanke: Detta ser ut som ett bra hook-användningsfall och infrastruktur för protokoll som vill skydda sina LP:er och användare från MEV, vilket ger dem bättre avkastning och swaphastigheter. (Lås med krok > Intern budgivning och returer > Lås upp med krok) Jag tror dock att de auktoriserade sökarna / validerarna skulle behöva drivas av projektgruppen, eftersom det finns lite incitament för 3:e part att göra detta frivilligt. (Rätta mig gärna om jag missuppfattat något)

Tack för att du taggade mig Glad att vara på den här listan, Eli5!

LBTC:s handelsvolym ökar Under den senaste månaden har LBTC-handelsvolymen på DEX ökat med 5x — från 21 miljoner dollar per vecka till 105 miljoner dollar per vecka. Som jämförelse ökade BTC:s spothandelsvolym på CEX:er från 220 miljarder dollar till 360 miljarder dollar, en ökning med bara ~50 % under samma period. Det betyder att LBTC DEX-volymen växer 10 gånger snabbare än BTC-spotvolymen på centraliserade börser – en mycket hausseartad indikator för LBTC-antagande och DeFi-dragkraft. Vi närmar oss nu all-time highs i veckovisa LBTC-volymer. Kommer vi att slå igenom och nå 150 miljoner dollar per vecka snart? Momentumet säger ja – och om denna trend fortsätter kan det hända tidigare än väntat.

Statistik bakom de två snabbast växande L2:erna i ETH och BTC Ecos Katana och Botanix – två nya L2 – lanserades med bara några dagars mellanrum, för lite mer än tre veckor sedan. Båda visade omedelbart imponerande dragkraft och validerade styrkan i deras underliggande teknologier. @BotanixLabs är en innovativ Bitcoin L2 som kombinerar Spiderchain- och Lightning Network-teknologier som leds av @WillemSchroe och @alipaints . Det positionerar sig för att bli det ledande L2 i BTC-ekosystemet, med ett starkt fokus på BTCfi och DeFi. @katana är ett lager 2 inom Agglayers ekosystem, som bygger på den kedjeägda likviditetsmodellen som leds av @0xMarcB och @sandeepnailwal . Det håller på att växa fram som ett DeFi-nav, inte bara för Agglayer, utan potentiellt för hela Web3. Vad uppskattar jag med båda projekten? De fokuserar på verkliga affärsanvändningsfall, inte bara hype. Och det är det som gör dem särskilt spännande att följa. Ännu viktigare - deras tidiga tillväxt är nästan identisk i takt. På knappt 4 veckor har båda: - Bearbetade 6–8 miljoner txs - Onboardade tiotusentals- till hundratusentals nya adresser - Redan genererat ~$25 000 i intäkter vardera Det här är bara början. Jag är övertygad om att vi bevittnar födelsen av två grundläggande projekt som kan bli några av de mest inflytelserika namnen inom krypto under de närmaste åren. Låt oss se vart det tar vägen härifrån.

BOB är den första BTC L2 som läggs till i Rollups-sektionen. Detta skedde på grund av att BOB utvecklade ett nytt proof storage system baserat på Boundless. Enkelt uttryckt har @build_on_bob uppnått en teknisk milstolpe, vilket säkerställer dess tillförlitlighet. Grattis, teamet!