DApp-butik | Web3-hubb för evenemang och spel

Mycket intressanta detaljer som delas av Garry: - Windsurf hade ~250 anställda - ~55 eng, ~185 försäljning - Anställt ~150 personer (mestadels försäljning) de senaste 12 månaderna (troligen all företagsförsäljning) - ~40 kärningenjörer gick till Google Läser som Google bara ville ha (de flesta) eng team, och ingen försäljning

Det är lätt att döma utifrån när vi inte känner till detaljerna. Det känns för mig som att Varun / Windsurf ledarskap gjorde sitt bästa för att göra alla nöjda så gott de kunde (investerare, tidiga anställda, människor som Google inte ville ta över) med de begränsningar de hade (Google ville inte ha ett fullständigt förvärv, ville inte ha försäljning person).

Resultatet av att Windsurf behöll sin IP, kontanter i företaget [ett belopp på 100 miljoner dollar flöt runt och låter sant?] innebar att Windsurf var i en MYCKET stark position att shoppa runt! Den som förvärvade Windsurf fick antingen ett kontanttillskott på 100 miljoner dollar eller kunde "betala ut" 100 miljoner dollar till Windsurfs personal och "köpa" företaget för eget kapital!

Det är också en bra påminnelse om hur en framgångsrik B2B-startup-sammansättning vanligtvis ser ut: - Eng-tung tills du hittar en produkt som passar på marknaden - Enterpise-försäljning tung efter! Det är verkligheten inom B2B. Windsurf har alltid varit mycket bra på detta område - och det var en förnuftig strategi med tanke på hur starka t.ex. Cursor och GH är med B2C (säljer direkt till utvecklare - naturligtvis har båda företagsförsäljning också!)

@roguesherlock min tolkning är att de förmodligen köpt den produkt som är 10 gånger så populär bland utvecklare än deras egen Att få säljteamet är en bonus. Devin har ingen dragkraft med devs, Windsurf har:

@IntuitMachine De säger en sak. Jag undrar om det är på grund av detta: (och att Windsurf kommer med 100 miljoner dollar i kontanter också - vilket betyder att oavsett vad Cognition erbjöd kan du dra av 100 miljoner dollar från det!)

Tänk också på köparen: Congition byggde Devin, "AI software engineer" som är en produkt som är positionerad för att *ersätta* mjukvaruingenjörer. Så det är ingen överraskning att Devin hade liten eller ingen dragkraft bland erfarna utvecklare. Men Windsurf gjorde det! Alla vinner på det?

@janaka_a nej - jag har noll intresse i ett företag som 1. Har ett uppdrag att ersätta ingenjörer 2. Vägrar att korrigera ett medvetet falskt uttalande (aka en lögn) som de använde för att lansera