Từ trước đến nay, mặc dù giá trị của Bitcoin không thấp, nhưng cảm giác tham gia thực sự rất kém. Không phải vì nó không có giá trị, mà là do thiếu một bộ công cụ phù hợp, đặc biệt là trong lĩnh vực cross-chain và tự quản lý. @PortaltoBitcoin đã đưa ra khái niệm "stack chủ quyền", thực chất là muốn giải quyết vấn đề này: làm thế nào để BTC có thể thực sự lưu thông trong thế giới đa chuỗi mà không phải giao quyền kiểm soát. "Stack chủ quyền" này thực ra không phải là một chuỗi công khai mới, mà là một bộ hạ tầng hoàn chỉnh do Portal xây dựng, chia thành bốn lớp. Lớp dưới cùng là BitScaler, được tạo ra bằng công nghệ Taproot, là Layer 3, không cần cầu, không cần đóng gói tài sản, trực tiếp thực hiện trao đổi nguyên bản giữa Bitcoin và các chuỗi khác, và được kiểm soát theo chiến lược, có thể tùy chỉnh quy tắc, điều quan trọng là không cần tin tưởng bất kỳ trung gian nào, dựa vào bảo mật mật mã. Tiếp theo là Portal DEX, cái này thì rõ ràng hơn, là sàn giao dịch phi tập trung cross-chain được xây dựng dựa trên BitScaler. Điểm nhấn là giao dịch là nguyên bản với nguyên bản, BTC đổi ETH, không cần phải biến thành cái gì như wBTC hay loại đóng gói nào khác, cũng không cần phải đưa vào nền tảng tập trung, hoàn toàn là mô hình P2P, theo logic tự quản lý. Còn một điều thú vị là lớp điều phối định tuyến và thanh khoản, nó sử dụng thiết kế hub-and-spoke để điều phối hiệu quả giữa các validator và LP. Điều này không chỉ tiết kiệm chi phí, mà còn có thể tránh nhiều vấn đề MEV, đảm bảo giao dịch công bằng, thực hiện minh bạch, giúp hệ thống hoạt động trơn tru hơn. Cá nhân tôi cảm thấy, cấu trúc được xây dựng từng lớp như vậy không phải là đột phá điểm đơn, mà là nâng cấp "khả năng" cho BTC, từ một tài sản "chỉ có thể tích trữ", trở thành một phần thực sự tham gia vào DeFi cross-chain, mà không hy sinh quyền kiểm soát. Hướng đi này, so với các dự án chỉ tập trung vào hiệu suất hoặc khái niệm mới, có phần trở về với bản chất hơn. Nó có hoạt động bảng xếp hạng trên @KaitoAI!!

Khi thấy dự án @JoinSapien, nói thật là ban đầu tôi cũng nghĩ đây lại là một dự án ăn theo cơn sốt AI, nhưng sau khi tìm hiểu kỹ thì thấy ý tưởng của họ khá thực tế. Hiện tại mọi người đang cạnh tranh xem ai có mô hình AI tốt hơn, ai có sức mạnh tính toán mạnh hơn, nhưng thực ra nhiều người đã bỏ qua một vấn đề then chốt: Dù mô hình có tốt đến đâu mà không có dữ liệu tốt thì cũng vô nghĩa. Vậy dữ liệu tốt nhất đến từ đâu? Vẫn phải là con người. Máy móc có thể xử lý lượng thông tin khổng lồ, nhưng phán đoán, trực giác và hiểu biết ngữ cảnh của con người là những điều mà AI không thể học được. Sapien đang làm điều này, họ đã xây dựng một nền tảng kết nối mọi người trên toàn cầu, để những người này cung cấp dữ liệu thực sự có giá trị cho mô hình AI của doanh nghiệp. Không phải là những nhiệm vụ gán nhãn dữ liệu đơn giản, mà là những nhiệm vụ phức tạp cần sự suy nghĩ và phán đoán của con người. Nói một cách đơn giản, đó là làm cho AI trở nên "nhân văn" hơn. Dữ liệu của họ hiện tại khá ấn tượng: Hơn 1 triệu người đóng góp, hợp tác với những công ty lớn như Toyota, Alibaba, Midjourney, đã hoàn thành hơn 100 triệu nhiệm vụ. Quy mô này không phải là nhỏ, chứng tỏ thị trường thực sự có nhu cầu lớn đối với "hợp tác giữa người và máy". Tôi nghĩ Sapien đã nắm bắt được một điểm rất quan trọng: Tương lai của AI không phải là hoàn toàn thay thế con người, mà là sự kết hợp giữa người và máy. Những công ty AI thông minh nhất đều hiểu rằng, để tạo ra sản phẩm thực sự hữu ích, vẫn cần có sự tham gia của con người. Mô hình này không chỉ giải quyết vấn đề chất lượng dữ liệu trong đào tạo AI, mà còn tạo cơ hội cho người bình thường tham gia vào nền kinh tế AI, thật thú vị. Họ có hoạt động bảng xếp hạng trên @KaitoAI!!

🫡 @theblessnetwork chủ yếu làm ba việc: trí tuệ nhân tạo, điện toán đám mây và internet. Khác với các máy chủ lớn truyền thống, họ phân tách các nhiệm vụ AI và phân phối chúng chạy trên máy tính và điện thoại của mọi người, như vậy tiết kiệm năng lượng hơn và công bằng hơn. Về điện toán đám mây, họ sử dụng nhiều thiết bị để tạo thành một mạng lưới, thay thế cho dịch vụ đám mây truyền thống, chi phí thấp hơn, khả năng chống lỗi cũng mạnh mẽ hơn, và các nhà phát triển sử dụng thuận tiện hơn. Phần internet, họ cho phép các ứng dụng và chương trình nền chạy trực tiếp trên mạng phân tán này, không cần máy chủ tập trung, như vậy mạng lưới an toàn hơn và chống kiểm duyệt tốt hơn. Điều tuyệt vời nhất là, người bình thường cũng có thể tham gia, kết nối thiết bị của mình vào, đóng góp sức mạnh tính toán. Cảm giác mọi người đều có thể cùng nhau duy trì mạng lưới này, tốt hơn nhiều so với việc chỉ là người dùng như trước đây. Tóm lại, Bless muốn sử dụng phương pháp phi tập trung để làm cho sức mạnh tính toán và dịch vụ mạng trở nên mở hơn, rẻ hơn và ổn định hơn. Ý tưởng này khá mới mẻ và cũng rất thực tế. Nó có hoạt động bảng xếp hạng trên @KaitoAI, Backpack.

🫡 @dYdX Việc mua lại đội ngũ thị trường, kinh doanh và giải pháp của quỹ lần này, nói thật là khá thú vị. Không phải là bỏ tiền mua công ty bên ngoài, mà là tích hợp trực tiếp các đội ngũ quan trọng trong hệ sinh thái của mình vào công ty chính. Logic đằng sau cách làm này thực sự rất rõ ràng: họ muốn phát triển sản phẩm và tiếp thị gắn bó chặt chẽ hơn. Trước đây có thể là đội ngũ sản phẩm chỉ tập trung phát triển, đội ngũ thị trường làm tiếp thị riêng, hai bên thông tin không đồng bộ, nhịp độ cũng không khớp nhau. Bây giờ trực tiếp hợp nhất các đội ngũ này, kỹ sư và nhân viên thị trường ngồi cùng nhau, sản phẩm còn chưa hoàn thiện, chiến lược tiếp thị đã có thể đồng bộ theo kịp, như vậy khi tính năng mới ra mắt sẽ không bị lúng túng. Điều quan trọng hơn là, dYdX hiện thực sự có nhiều động thái lớn cần thúc đẩy. Giao dịch giao ngay, ký quỹ đa tài sản, hỗ trợ EVM, tất cả đều là những tính năng có thể thay đổi quy tắc trò chơi. Nếu vẫn theo cách cũ, sản phẩm hoàn thiện rồi mới nghĩ cách tiếp thị, thì đối thủ cạnh tranh đã chạy trước rồi. Bây giờ với sự tích hợp này, khi sản phẩm còn đang trong giai đoạn phát triển, đội ngũ thị trường có thể bắt đầu làm nóng, dữ liệu phản hồi cũng có thể nhanh chóng được truyền lại cho đội ngũ sản phẩm để điều chỉnh. Antonio Juliano nói rất thẳng thắn, tăng trưởng dựa trên sản phẩm thì phải để đội ngũ sản phẩm và đội ngũ tăng trưởng phối hợp chặt chẽ. Đây không phải là một khái niệm mới, nhưng thực sự có ít dự án làm được điều này. dYdX lần này có thể nói là đã thực hiện được, chứng minh bằng hành động thực tế rằng họ nghiêm túc với đợt nâng cấp sản phẩm sắp tới. Nó có hoạt động bảng xếp hạng trên @KaitoAI, Backpack $ENERGY.

Nhiều người cảm thấy @wardenprotocol rất hữu ích, thực ra điều quan trọng nằm ở chỗ nó sử dụng hệ thống ví Privy, không chỉ đơn giản là đăng nhập mà còn được thiết kế đặc biệt cho AI và các tình huống đa chuỗi, có thể hỗ trợ các thao tác thông minh và linh hoạt hơn. Điều thú vị nhất là ví của nó có thể "ủy quyền". Nếu bạn không muốn tự mình thao tác, bạn có thể giao quyền cho AI giúp bạn tự động hoàn thành, chẳng hạn như đổi coin, chuyển tiền, staking và còn có thể thiết lập quy tắc, chẳng hạn như chỉ được động một phần tiền, chỉ được làm một số việc nhất định. Như vậy vừa tiện lợi vừa an toàn. Ngoài ra, trải nghiệm đa chuỗi của nó cũng rất mượt mà. Dù bạn đang ở EVM hay Solana, quy trình thao tác đều giống nhau, giao diện cũng không cần bạn phải chuyển đổi qua lại, điều này rất thân thiện với người dùng bình thường. Quan trọng hơn là hệ thống của nó rất ổn định. Warden đã có 3 triệu người dùng trong tháng đầu tiên ra mắt, sử dụng chính cơ sở hạ tầng do Privy cung cấp. Có thể hỗ trợ nhiều người cùng thao tác như vậy cho thấy hệ thống này thực sự đã được kiểm chứng. Tổng thể mà nói, lý do Warden có thể mang lại trải nghiệm mượt mà như vậy, Privy là một trong những người đóng góp lớn nhất đứng sau. Hệ thống ví AI + đa chuỗi + ủy quyền này có thể sẽ trở thành tiêu chuẩn mới cho các sản phẩm tiền điện tử trong tương lai. Nó có hoạt động bảng xếp hạng trên @KaitoAI, Backpack $ENERGY.

🥸 @Surf_Copilot sẽ mở quyền truy cập sớm theo từng giai đoạn, trước tiên là cho 10.000 người dùng đầu tiên trong danh sách chờ (từ Tier 1 đến Tier 4). Những người dùng này sẽ có quyền truy cập trong tháng đầu tiên của thử nghiệm beta. Đầu tiên, chúng tôi sẽ mở cho những người dùng nhiệt tình nhất. Vào ngày đầu tiên, 1.000 người dùng đầu tiên (Tier 1 đến Tier 3) sẽ có quyền truy cập. Sau đó, người dùng Tier 4 sẽ được mời dần dần, mỗi ngày sẽ tăng thêm vài trăm người, tùy theo thứ hạng của họ. Dự kiến trong vòng một tháng, tất cả 10.000 người dùng sẽ có cơ hội trải nghiệm. Cách mở theo từng giai đoạn này thực ra là để đảm bảo mọi người đều có trải nghiệm mượt mà và ổn định khi sử dụng Surf. Mọi người có thể theo dõi cập nhật trực tiếp qua @Surf_Copilot trên nền tảng X, hoặc xem trang danh sách chờ để biết thêm thông tin. Điều quan trọng là nó có hoạt động bảng xếp hạng trên @KaitoAI, Backpack.

Nhìn thấy tầm nhìn kinh tế của @0xSoulProtocol, tôi thấy điều đó đặc biệt thú vị. Họ không cố gắng tạo ra một giao thức cho vay thông thường khác, mà thay vào đó nhằm giải quyết vấn đề thanh khoản chéo chuỗi bị phân mảnh. Chỉ cần nghĩ về điều đó, trong DeFi hiện nay, các chuỗi khác nhau và các thị trường cho vay khác nhau khá tách biệt. Soul kết nối những thị trường này, cho phép người dùng thế chấp trên một chuỗi và vay trên chuỗi khác, nâng cao đáng kể việc sử dụng vốn thông qua sự hợp tác chéo chuỗi. Nói một cách đơn giản, nó tích hợp thanh khoản bị phân mảnh vào một bể lớn, cho phép vốn lưu thông tự do hơn. Điều làm tôi cảm thấy tự tin hơn là mô hình phân phối giá trị của họ. Soul không phải là loại khai thác người dùng; họ đã thiết kế các cơ chế chia sẻ lợi nhuận, mua lại và phần thưởng staking, thực sự cho phép các chủ sở hữu token kiếm được khi giao thức phát triển. Bằng cách này, mọi người đều có động lực tham gia, tạo ra một chu trình tích cực giữa cộng đồng và giao thức. Cách tiếp cận phát triển bền vững này khá hiếm trong các dự án DeFi. Cuối cùng, Soul đang làm một điều rất cơ bản nhưng quan trọng—làm cho việc cho vay DeFi chéo chuỗi trở nên suôn sẻ và công bằng. Đối với tôi, những dự án như vậy là những dự án có tiềm năng thực sự để tồn tại lâu dài. Nếu DeFi muốn đi xa trong tương lai, nó chắc chắn cần phải dựa vào những giao thức cơ bản này kết nối các chuỗi khác nhau và tích hợp tài nguyên; nếu không, chỉ cạnh tranh về khái niệm là vô ích.

Nhiều người nói rằng Bitcoin đã "lỗi thời", cho rằng nó chỉ phù hợp để tích trữ như vàng kỹ thuật số, nhưng thực sự vấn đề không phải là Bitcoin không có giá trị, mà là không ai xây dựng một cơ sở hạ tầng chuỗi chéo có thể sử dụng cho nó. @PortaltoBitcoin muốn giải quyết vấn đề cốt lõi này. Họ không tạo ra một chuỗi công cộng mới để cạnh tranh về hiệu suất, mà là thiết kế lại một hệ thống cho phép Bitcoin hoạt động trên nhiều chuỗi xung quanh khái niệm "chủ quyền". Triết lý của họ rất đơn giản: bạn không nên phải từ bỏ quyền kiểm soát BTC của mình để tham gia vào hệ sinh thái của các chuỗi khác, tài sản trong ví luôn thuộc về bạn. Kiến trúc được gọi là Sovereign Stack thực chất là một bộ công cụ chuỗi chéo phi tập trung hoàn chỉnh. Không xây cầu, không quản lý, cũng không ép buộc bạn phải thay đổi hình thức tài sản. Công nghệ nền tảng phía sau, BitScaler, được sinh ra để đáp ứng nhu cầu "chuyển đổi tự do nhưng hoàn toàn tự chủ" này. Công việc này có vẻ không sôi nổi lắm, nhưng nói thật, so với hàng loạt dự án "tái phát minh thanh khoản" đang được thổi phồng hiện nay, hướng đi của Portal giống như chìa khóa để Bitcoin lấy lại sự hiện diện. Nếu thực sự có thể hoạt động, vai trò của BTC sẽ không chỉ là giữ nguyên mà sẽ trở thành động lực nền tảng cho hệ sinh thái DeFi của các chuỗi. Thực sự đạt được "tôi ở trên chuỗi, nhưng quyền chủ quyền vẫn trong tay tôi". Đó mới là vị trí mà Bitcoin nên có. Nó có một hoạt động xếp hạng trên @KaitoAI, Backpack.

😁 @dYdX gần đây đã công bố một động thái khá thú vị: bắt đầu từ ngày 24 tháng 3, mỗi tháng sẽ sử dụng 25% doanh thu của giao thức để mua lại $DYDX. Việc này không chỉ đơn giản là giảm lưu thông, mà còn truyền tải một tín hiệu về sự lạc quan lâu dài và quyết tâm làm việc. Đầu tiên, động thái này sử dụng tiền thực sự kiếm được từ giao thức để mua lại, không phải dựa vào việc phát hành đồng mới để bơm tiền. Cách này thực sự có lợi cho việc ổn định giá trị của token, không đi theo con đường lạm phát mà ngược lại, bền vững hơn. Điều quan trọng hơn là, lần mua lại này của dYdX thực sự cũng đang thể hiện sự tự tin của họ vào sự tăng trưởng của nền tảng. Nền tảng càng lớn, doanh thu của giao thức càng nhiều, sức mạnh mua lại cũng có thể tăng theo, tạo ra động lực tích cực cho toàn bộ hệ sinh thái $DYDX. Từ góc độ cộng đồng, cơ chế này thực sự cũng có thể tăng cường sự đồng thuận. Bạn nắm giữ đồng, không chỉ nhìn vào không gian tăng trưởng trong tương lai, mà bây giờ cũng có thể cảm nhận được rằng dự án đang có hành động thực tế để chịu trách nhiệm với những người nắm giữ đồng. Nhiều người thường nói "dự án cần có tư duy dài hạn", nhưng thực tế không nhiều dự án làm được. Lần này dYdX, có thể coi là một lần thực hiện tư duy dài hạn khá thực tế, đáng để chú ý.

🤪 @burnt_xion gần đây đang thúc đẩy một kế hoạch cho khu vực Châu Á - Thái Bình Dương, đơn giản mà nói là muốn đưa Web3 thực sự vào thị trường chính thống, và Châu Á - Thái Bình Dương chính là nơi mà họ thấy có cơ hội thực hiện bước này. Dù là mức độ chấp nhận công nghệ, quy mô kinh tế hay số lượng người dùng, thị trường này thực sự là độc nhất. Điểm nhấn lần này của XION không chỉ là mở rộng người dùng, mà còn là thu hút nhiều thương hiệu lớn tham gia cùng. Họ đã hợp tác với các thương hiệu toàn cầu như Uber, Amazon, BMW, bằng cách “khiến người dùng không cảm thấy công nghệ blockchain”, đơn giản, trực tiếp và dễ sử dụng. Điểm nổi bật lớn nhất của mô hình này là: giảm chi phí và cải thiện trải nghiệm. Hiện tại đã có 4 triệu người dùng đang sử dụng hệ thống của XION, nhưng nhiều người thậm chí không nhận ra rằng họ đang sử dụng blockchain - đây mới thực sự là “khiến công nghệ blockchain biến mất”. Ngoài thương hiệu, XION cũng rất chú trọng đến các nhà phát triển địa phương, họ muốn triển khai nhiều “XION House” hơn ở Hàn Quốc, Trung Quốc, Nhật Bản, Singapore, Ấn Độ và các nơi khác. Không phải là những nền tảng NFT hay công cụ DeFi nhàm chán, mà là hy vọng tạo ra những sản phẩm thực sự hữu ích dựa trên văn hóa và nhu cầu của từng khu vực. Còn một điểm đáng chú ý, người phụ trách khu vực Châu Á - Thái Bình Dương mới gia nhập, Adam Bates, là cựu CMO của Cardano, có nguồn lực và mối quan hệ rất sâu, gần đây cũng đã xuất hiện tại Tuần lễ Blockchain Busan và trên các phương tiện truyền thông Hàn Quốc, rõ ràng là tín hiệu muốn sâu sát hơn tại APAC. Nói cho cùng, tư duy của XION lần này là: đừng tiếp tục kể chuyện bằng “ngôn ngữ của chuỗi” nữa, mà thực sự giấu công nghệ đi, để người bình thường có thể sử dụng mà không cảm thấy, thì thương hiệu mới sẵn sàng chi tiền, và thị trường mới có khả năng bùng nổ. Và Châu Á - Thái Bình Dương chính là chiến trường cốt lõi để họ kiểm chứng phương pháp này. Nó còn có hoạt động bảng xếp hạng trên @KaitoAI.