Jensen Huang: tính cách của một công ty là điều quan trọng nhất "Tính cách của một công ty là điều làm cho nó thành công cuối cùng," Jensen bắt đầu. "Nó có khả năng phục hồi như thế nào? Nó đối phó với nghịch cảnh ra sao? Nó học hỏi như thế nào khi phải đối mặt với những giả định mới? Nếu điều kiện thay đổi, công ty có linh hoạt như thế nào?" Jensen giải thích về cách bạn truyền đạt những giá trị này trong một công ty: "Bạn nói về nó. Bạn dạy nó. Bạn sống với nó. Nvidia thực sự may mắn vì chúng tôi đã chịu đựng rất nhiều trong những ngày đầu. Trong 15 năm đầu tiên của công ty, đó là một nghịch cảnh này đến nghịch cảnh khác. Có thể 5-7 lần đó là những vấn đề sống còn." Cuối cùng, tất cả đều phụ thuộc vào tính cách của con người. "Đó là sự kiên cường của con người," ông lập luận. "Một công ty được tạo nên từ con người. Nó không phải là tài liệu mô tả văn hóa. Nó không phải là dòng chữ ghi các giá trị cốt lõi trên tòa nhà. Đó không phải là điều tạo nên văn hóa của công ty. Đó là con người và cách mà công ty vượt qua những cuộc khủng hoảng sống còn hoặc nghịch cảnh khủng khiếp — sự linh hoạt, sự thông minh, sự sáng tạo, sự khéo léo, sức mạnh ý chí, và khả năng chịu đựng nỗi đau phi thường — đó là tính cách của doanh nghiệp." Jensen từng nói, "ý chí sống sót của tôi vượt qua hầu hết ý chí giết chết tôi của người khác." Ông giải thích về điều ông muốn nói: "Thật khó để làm tôi nản lòng, và nếu tôi tin vào điều gì đó, tôi sẽ tiếp tục làm cho đến khi nó hoàn thành và cho đến khi chúng tôi giỏi về nó. Thật khó để làm tôi chùn bước. Thật khó để làm tôi phân tâm. Thật khó để làm tôi nản lòng. Trong tâm trí tôi, luôn luôn là, 'Điều này có thể khó đến mức nào?' Và hóa ra rằng mỗi lần đều cực kỳ khó khăn. Nhưng tôi được bao quanh bởi những người tuyệt vời đang giúp tôi." Nguồn video: @NorgesBank (2023)

Xem toàn bộ cuộc phỏng vấn với Jensen Huang trên podcast @NorgesBank tại đây: