新劇集："詹姆斯·戴森的頑固天才" 劇集的一些筆記： 1. 抄襲是給失敗者的。 2. 他們之所以來找你，是因為你很古怪。他們可以在任何地方找到順從。 3. 要與眾不同，並保持完全的控制。 4. 偉大的工作只是一個人的願景，以頑強的決心追求，這種決心無異於癡迷。 5. 最好的創始人是癡迷的、不切實際的、以產品為驅動的熱情者。 6. 僱用白紙：年輕人，他們沒有被劣質組織的壞習慣所毀。 7. 要有一種內在的力量和自信，這在這個無所作為的時代幾乎是難以想象的。 8. 視野就是長期的頑固。 9. 根本原則是按照自己的方式做事。別人怎麼做無關緊要。 10. 只要有效，並且令人興奮，人們就會跟隨你。 11. 要求與現有事物不同。 12. 極端的成功來自於做別人沒有做的事情。 13. 從歷史中學習是一種槓桿。對過去有一種近乎癡迷的興趣。（戴森實際上寫了一本關於歷史上偉大發明的百科全書） 14. 不要出售半成品。 15. 人們不想要通用的；他們想要高科技的特定性。 16. 不要失去與客戶的直接聯繫。 17. 沒有量子飛躍。只有頑強的堅持——最終你讓它看起來像是量子飛躍。 18. 在銷售新產品時，你絕對不能混淆信息。客戶幾乎無法處理一個偉大的新想法，更不用說兩個或幾個了。 19. 你想要一個清晰表達的單一信息。 20. 針對特定需求。不要讓你的產品過於寬泛。縮小範圍。 21. 你必須考慮你所銷售對象的激勵。你不能把無袋吸塵器賣給那些靠賣吸塵袋賺取5億美元的人。 22. 沒有人會急於修理一個沒有壞的現金機。 23. 你能控制的越多，你的產品——然後你的公司——就會變得越好。 24. 不要抄襲對手。不要擔心市場研究。追隨自己的星星。這就是成功企業家的做法。 25. 跟隨自己的星星的對立面是跟隨人群。這是一條通向乏味順從的道路。 26. 對於創新的、內在優秀的產品，市場往往比你預測的要大。 27. 根深蒂固的專業人士總是會比私人消費者更長時間地抵制。 28. 沒有人是在繪圖板上獲得靈感的。 29. 創始人主導的銷售是最強大的工具。 30. 發明的頭腦知道，總是有進一步的問題要問，還有新的發現要做。 31. 聰明的人不會花14年時間製造5,127個世界上第一個旋風吸塵器的原型。一個堅定的人會。 32. 如果你有一個新產品的想法，你自己設計、原型、製造、營銷和銷售。保持完全控制。 33. 如果它不美麗，你就還沒完成。 34. 創始人對每一個售出的產品都要承擔個人責任。 35. 人們購買故事。重金投資於講故事。你的產品為什麼存在。它是如何製造的。誰製造的。 36. 控制比金錢更重要。 37. 當你擁有整個公司時，所有的決定都是你自己的。 38. 你有多想要它？戴森每天都製造一個新原型，持續超過1,000天。獨自一人。 39. 毅力不是便宜的。 40. 如果原始的騾子不堅持下去，項目就會死去。沒有自信去度過艱難時期。 41. 你的公司應該是你一生中最令人興奮的冒險。 42. 如果你做到了，就自己銷售。 43. 只有與產品關係最密切的人才能使其成功。 44. 持續的不滿或恐懼沒有什麼錯。 45. 你需要信心——以及愚蠢——去做不同的事情。 46. 一篇好的社論相當於1,000個廣告。 47. 為了差異而差異，以及為了改進而持續改進產品。 48. 持續的試驗和錯誤讓你在許多早晨之後，某天早上醒來，擁有一個世界領先的產品。 49. 為了原創性而追求原創性。 50. 公司是建立的，而不是製造的。 51. 通過不傳統和堅定的方式解決問題的可能性比通過聰明的方式更大。 52. 永遠不要為了速度而犧牲質量。 53. Magic — 產品獨特的運作方式 — 永遠不應被低估。 劇集中還有100個想法。我希望你能聽聽。戴森50年的職業生涯 + 70小時的閱讀（和簡化），我在90分鐘內以2倍速度不斷翻閱一個個想法。 很難找到更好的時間利用方式。

新劇集："詹姆斯·戴森的頑固天才" 劇集的一些筆記： 1. 抄襲是給失敗者的。 2. 他們之所以來找你，是因為你很古怪。他們可以在任何地方找到順從。 3. 要與眾不同，並保持完全的控制。 4. 偉大的工作只是一個人的願景，以頑強的決心追求，這種決心無異於癡迷。 5. 最好的創始人是癡迷的、不切實際的、以產品為驅動的熱情者。 6. 僱用白紙：年輕人，他們沒有被劣質組織的壞習慣所毀。 7. 要有一種內在的力量和自信，這在這個無所作為的時代幾乎是難以想象的。 8. 視野就是長期的頑固。 9. 根本原則是按照自己的方式做事。別人怎麼做無關緊要。 10. 只要有效，並且令人興奮，人們就會跟隨你。 11. 要求與現有事物不同。 12. 極端的成功來自於做別人沒有做的事情。 13. 從歷史中學習是一種槓桿。對過去有一種近乎癡迷的興趣。（戴森實際上寫了一本關於歷史上偉大發明的百科全書） 14. 不要出售半成品。 15. 人們不想要通用的；他們想要高科技的特定性。 16. 不要失去與客戶的直接聯繫。 17. 沒有量子飛躍。只有頑強的堅持——最終你讓它看起來像是量子飛躍。 18. 在銷售新產品時，你絕對不能混淆信息。客戶幾乎無法處理一個偉大的新想法，更不用說兩個或幾個了。 19. 你想要一個清晰表達的單一信息。 20. 針對特定需求。不要讓你的產品過於寬泛。縮小範圍。 21. 你必須考慮你所銷售對象的激勵。你不能把無袋吸塵器賣給那些靠賣吸塵袋賺取5億美元的人。 22. 沒有人會急於修理一個沒有壞的現金機。 23. 你能控制的越多，你的產品——然後你的公司——就會變得越好。 24. 不要抄襲對手。不要擔心市場研究。追隨自己的星星。這就是成功企業家的做法。 25. 跟隨自己的星星的對立面是跟隨人群。這是一條通向乏味順從的道路。 26. 對於創新的、內在優秀的產品，市場往往比你預測的要大。 27. 根深蒂固的專業人士總是會比私人消費者更長時間地抵制。 28. 沒有人是在繪圖板上獲得靈感的。 29. 創始人主導的銷售是最強大的工具。 30. 發明的頭腦知道，總是有進一步的問題要問，還有新的發現要做。 31. 聰明的人不會花14年時間製造5,127個世界上第一個旋風吸塵器的原型。一個堅定的人會。 32. 如果你有一個新產品的想法，你自己設計、原型、製造、營銷和銷售。保持完全控制。 33. 如果它不美麗，你就還沒完成。 34. 創始人對每一個售出的產品都要承擔個人責任。 35. 人們購買故事。重金投資於講故事。你的產品為什麼存在。它是如何製造的。誰製造的。 36. 控制比金錢更重要。 37. 當你擁有整個公司時，所有的決定都是你自己的。 38. 你有多想要它？戴森每天都製造一個新原型，持續超過1,000天。獨自一人。 39. 毅力不是便宜的。 40. 如果原始的騾子不堅持下去，項目就會死去。沒有自信去度過艱難時期。 41. 你的公司應該是你一生中最令人興奮的冒險。 42. 如果你做到了，就自己銷售。 43. 只有與產品關係最密切的人才能使其成功。 44. 持續的不滿或恐懼沒有什麼錯。 45. 你需要信心——以及愚蠢——去做不同的事情。 46. 一篇好的社論相當於1,000個廣告。 47. 為了差異而差異，以及為了改進而持續改進產品。 48. 持續的試驗和錯誤讓你在許多早晨之後，某天早上醒來，擁有一個世界領先的產品。 49. 為了原創性而追求原創性。 50. 公司是建立的，而不是製造的。 51. 通過不傳統和堅定的方式解決問題的可能性比通過聰明的方式更大。 52. 永遠不要為了速度而犧牲質量。 53. Magic — 產品獨特的運作方式 — 永遠不應被低估。 劇集中還有100個想法。我希望你能聽聽。戴森50年的職業生涯 + 70小時的閱讀（和簡化），我在90分鐘內以2倍速度不斷翻閱一個個想法。 很難找到更好的時間利用方式。