يلتقي مساعد طيار سريري ومساعد طيار إداري ووكيل سريري مستقل في حانة ... في الواقع ، التقيا على خشبة المسرح في مؤتمر جي بي مورغان لقيادة الرعاية الصحية (@ShivdevRao @AbridgeHQ ، جوان باترز من @Xsolis_Health ، @munjalshah من @hippocraticai) ، للحديث عن: 🔵 ما كان جيدا / سيئا لأعمالهم حول السرعة العالية والتطور اليومي تقريبا لنماذج الأساس في العامين الماضيين (جيد = تحسينات / قدرات أداء المنتج المستمرة ؛ سيئة = زيادة الضوضاء من العديد من الوافدين إلى "الغلاف الأساسي" لأن الحاجز أمام بناء منتج الذكاء الاصطناعي المباشر (على ما يبدو) قد انخفض كثيرا) 🔵 سواء كان بناء منتجات / شركات الذكاء الاصطناعي أرخص أو أكثر تكلفة (أصبحت أرخص على جانب النموذج ، لكن المواهب المتخصصة والتوزيع كانت دائما ولا تزال باهظة الثمن) 🔵 التحقق من الواقع على مجاز النزوح الوظيفي في الذكاء الاصطناعي (ليس شيئا حقا في صناعة تظل فيها متطلبات الوظائف مفتوحة / شاغرة لعدة أشهر بسبب نقص العمالة) 🔵 كيف تستجيب منصات السجلات الصحية الإلكترونية وسط كل هذا (يبدو أنها تلعب بشكل جيد حتى الآن ...) 🔵 كيف يجب أن تكون شركات تطبيقات الذكاء الاصطناعي ممتنة للاعبين في الذكاء الاصطناعي لتشحيم عجلات المشترين - "هؤلاء الكتاب في الذكاء الاصطناعي يعملون بشكل جيد حقا ، فلنفعل المزيد من أشياء الذكاء الاصطناعي!" لا تزال طبقة التطبيق هي المكان الذي تتراكم فيه القيمة بسرعة أكبر ، خاصة في مجالات الرعاية الصحية حيث تكون النماذج المتخصصة على مستوى المؤسسات مطلوبة لحالات الاستخدام عالية المخاطر. ويستمر معدل التبني العضوي المدفوع بالسوق في النمو بمستويات غير مسبوقة (وكما كتبت مؤخرا ، دون أي تفويضات حكومية أو حوافز مصطنعة أو أوبئة!). شكرا لفريق الرعاية الصحية @jpmorgan على الاستضافة.