Mikel se také podělil o bod, který je podle mě velmi zajímavý, mnoho týmů web3 startupů usiluje o rychlost a otázky, které nám často kladou, jsou, jak můžeme rychle vybudovat vliv, může nám Solana pomoci retweetovat nebo zjistit, jaký druh KOL pomoci s marketingem, ale bez ohledu na to, zda z Mikela nebo z mé zkušenosti neexistuje žádná zkratka, pokud jde o zahájení podnikání, pomalý je rychlý, udělejte každý krok dobře a dobře obsluhujte každého raného uživatele, Pouze budováním dobrých vztahů s fanoušky můžeme vybudovat pevné základy. Veškerá vnější pomoc je pákový efekt, a čím vyšší je pákový efekt, tím větší je riziko.
Choice.sol (Benny) 🟣🎒🇭🇰
Choice.sol (Benny) 🟣🎒🇭🇰16. 7. 23:36
@Solana_zh Star Growth Program je plný překvapení. Dnes večer jsem měl to potěšení poslouchat @_mikel přednášku @Backpack o budování a rozvoji týmu. Za prvé, kdo je Mikel? // BCG, WPP Background, vedoucí růstu v Backpack Europe Jeho rada při hledání talentů pro startupové týmy Web 3- 1. Potvrďte, na kterou horu společnost nakonec vyleze Potvrďte trať, rozhodněte se o cíli a proveďte teambuilding podle aktuální situace. Nekopírujte jednoduše architekturu jiné společnosti. I když se bude jednat o stejnou trať, různé fáze vývoje, různé trhy, forma týmu bude velmi odlišná. 2. Tým jsou spolubojovníci Cesta na vrchol bude určitě náročná. Start-up tým není ani tak zaměstnanec, jako spíš spolubojovník, někdo, kdo vám pomůže, když jste v depresi a zmatení. Takže hledám tým někoho, kdo mu dokáže předat záda. 3. Přejděte řeku s kameny Inovátoři, také neurčití. Start-up byznys je jako hledání východu v bludišti, kde každý překračuje řeku s kamenem. V tomto prostředí plném nejistoty lidé, kteří se dokážou rychle učit, reagovat a růst, s větší pravděpodobností najdou cestu ven. 4. Jsou to jen prázdné řeči, dokud to není úspěšně postaveno Teprve dodání je skutečný konec. Pochopte pozadí potenciálního člena týmu podle toho, co vybudoval, ne podle toho, co řekl. 5. Členové start-upového týmu jsou mateřskými buňkami organizace Prvních zhruba tucet členů společnosti bude nevyhnutelně muset nosit mnoho klobouků a pak způsob, jakým budou věci dělat, bude mít hluboký dopad na kulturu budoucí organizace, takže důležitá bude také odolnost a flexibilita těchto lidí. Proto @_mikel zprávu: / Při hledání počáteční první/druhé várky týmů musí startupy zvážit jeho/její dlouhodobý přínos k rozvoji organizace. Pokud řešíte pouze některé velmi intuitivní jednotlivé potřeby, můžete v éře Web 3 dát přednost službám třetích stran. Nechte vzácnou pozici Core Teamu na správných lidech. Když však potkáte tu správnou osobu, neopouštějte své ruce. Mikel se také podělil o mnoho opatření pro personální řízení během fáze rozšiřování. Existují také nástroje, které se běžně používají v managementu. Pokud se chcete dozvědět více, vítejte na Bootcampu @Solana_zh Growth! P.S. Na závěr přikládám důvod, proč @solana ekosystém přežil koryto a cihlu po cihle se znovu vybudovalo. @armaniferrante @rajgokal @aeyakovenko Vy jste kurva šílení!
3,85K