Eine Sache, die mich beim Führen eines Startups überrascht hat, ist die monumentale geringe Qualität der meisten Startup-CEOs. Es reicht buchstäblich aus, sich um das Produkt zu kümmern, um Ingenieure zu inspirieren. Sie haben Geschichten von völlig abwesenden Zombie-Startup-CEOs, und ich denke, das ist der Standardzustand der meisten Startups.

Um gegen etablierte Unternehmen zu gewinnen, muss man ziemlich gut sein, aber um den Median-Startup zu schlagen, muss man einen Puls haben und das war's.