Las creencias profundamente arraigadas de una persona a menudo se remontan a la secuencia específica de eventos de recocido neural en su juventud, y al contenido semántico que se imprimió en su mente y cuerpo durante ese proceso. Por lo general, eso es todo lo que hay.

Después de años de debate, Alemania finalmente abandonó los combustibles fósiles cuando quedó claro que el discurso idealista de TPOT mantenía a Hegel girando en su propia tumba a velocidades industrialmente viables.

Sin buscarlo, ¿cuál de los siguientes países crees que consume más LSD per cápita?

Usando un transformador de visión y un altavoz para vibrar una botella y ver dentro de ella.

Cuando alguien dice 15, lo interpretas como...

Una de las razones por las que es malo tener a alguien con Trastorno Narcisista de la Personalidad como líder es que son literalmente incapaces de (1) admitir que no saben algo, y (2) interpretar la retroalimentación a nivel objetivo/críticas constructivas como algo diferente a ataques directos. Puede sonar raro y extravagante, pero te garantizo que actualmente nadie en la Casa Blanca es capaz de explicar la naturaleza y el efecto de los aranceles en la economía porque eso implicaría que el líder narcisista no entiende algo bastante básico sobre economía. Esa red social es literalmente _incapaz_ de tener conversaciones a nivel objetivo sobre ese tema sin que sean interpretadas como un ataque político. Cualquiera que plantee objeciones a nivel objetivo a la política es purgado. El enfriamiento evaporativo asegura que todo el motor de toma de decisiones tenga un coeficiente intelectual de oficina de 80 o menos. No es ajedrez de alta dimensión. No entiendes cuán real y literal es este problema a menos que hayas tenido un narcisista como jefe, padre o maestro. Es realmente horrible.

Creo que la forma más efectiva de neutralizar la influencia de los líderes con trastorno de personalidad narcisista (NPD) no es confrontarlos directamente. Hacerlo a menudo juega a su favor. En cambio, la clave es construir modelos psicológicos precisos y de alta resolución de su dinámica interna (cómo piensan, qué temen, cómo responden bajo presión) y usar estos modelos para predecir con precisión su comportamiento futuro. Una vez construidos, estos modelos deberían compartirse con una audiencia cuidadosamente seleccionada: el 1% superior de las personas más inteligentes, educadas y epistemológicamente cuidadosas. Estas son las personas cuyos modelos mentales moldean la trayectoria a largo plazo de la civilización. Si yo fuera el presidente de un país, mi enfoque hacia la diplomacia se apartaría drásticamente de las normas convencionales. En lugar de participar en exhibiciones performativas de poder o adulación, encargaría y publicaría perfiles psicológicos detallados e imparciales de los líderes mundiales... especialmente aquellos que exhiben rasgos de trastornos de personalidad. Estos perfiles estarían fundamentados en datos de comportamiento, declaraciones públicas y privadas, y patrones psicológicos conocidos, y se utilizarían no para demonizar, sino para informar. Por ejemplo, imagina una situación en la que un autócrata extranjero responde constantemente a desaires percibidos con reacciones erráticas, sanciones o amenazas militares. En lugar de escalar, mi administración publicaría preventivamente un perfil explicando cómo este comportamiento se relaciona con un patrón conocido de NPD: defensas del ego frágiles, mantenimiento crónico de la imagen, visión del mundo de suma cero y un intenso miedo a la humillación. Mostraríamos, en términos predictivos, lo que es probable que haga una persona así en respuesta a estímulos específicos, y cómo evitar provocaciones innecesarias mientras se defienden los derechos humanos y las normas internacionales. El objetivo no sería ridiculizar o atacar, sino desmitificar: dar a la élite epistémica una comprensión compartida y basada en la realidad de lo que realmente está sucediendo bajo la superficie, y qué curso de acción es más probable que prevenga una catástrofe. Con el tiempo, este método podría fomentar una especie de inmunidad cognitiva colectiva contra la manipulación impulsada por la personalidad en el escenario geopolítico. Esta estrategia no depende de jugar los mismos juegos sociales que los líderes de NPD. Se basa en romper la cuarta pared e invitar a las mentes más brillantes de la sala a salir completamente del drama.

En Borderland, en medio de un estado alterado de conciencia, una chica me preguntó: "Andrés, ¿sabes dónde está El Vacío? ¿Sabes cómo encontrarlo?". Una pregunta que desencadenó un masivo proceso de búsqueda en mi mente, mientras mis neuronas intentaban frenéticamente proporcionar una respuesta legítima y perspicaz a esa pregunta. Sin embargo, cuando se dio cuenta de que parecía que estaba sobrecargando mi mente para responderle, aclaró: "el campamento, no metafísicamente... Hay un campamento llamado El Vacío que está organizando un evento en 10 minutos y quiero llegar allí". Oh, bueno. Pero quizás también puedo intentar responder a tu pregunta, ¡interpretada literalmente!😆

Recordatorio sobre el encuentro de QRI en Londres (Reino Unido) el 3 de agosto a las 5 PM. ¡Llega temprano para que no te pierdas mi (muy emocionante 😉) charla!! Gracias @42irrationalist por organizar 🙏

¿Qué parte del cuerpo es la menos probable que mienta? (en términos de lenguaje corporal)