“¿Qué has estado haciendo últimamente?” 👩🏻 “Ociosidad. La ociosidad en este contexto no se trata de pereza, sino de tener tiempo no estructurado que permite una profunda reflexión. Este es el divagar mental que a menudo conduce a una filosofía más sólida y a una mejor comprensión del mundo.” 👨🏼‍🦲
tom zheng
tom zheng26 jul, 10:02
Escuché esto al principio de YC. Contexto: Paul Graham nos invitó a su casa para organizar unas horas de oficina improvisadas al comienzo de la tanda de primavera de YC. Sin embargo, en lugar de hablar sobre nuestro producto, hablar con los clientes y encontrar el ajuste del producto en el mercado, se mostró curioso: "¿Cuántos años tienen ustedes?" "Ambos apenas tenemos 18", respondí. Pude ver cómo su rostro cambiaba visiblemente a una mezcla de fascinación y decepción. Nos explicó el problema: El estado actual de las startups es que los VCs básicamente están lanzando dinero a cualquiera, especialmente a los que abandonan la universidad y a los estudiantes de secundaria para llegar a ellos más temprano (¡el caso de nosotros en clado (YC X25)!). Es una táctica de inversión inteligente que aleja activamente a los estudiantes de la educación formal. Así que, aunque la reacción inicial de PG parecía contraria, sus opiniones tenían mucho más sentido después de explicar sus 3 razones por las cuales la universidad es esencial para el crecimiento de un fundador (o de cualquier persona): 1. Ociosidad La ociosidad en este contexto no se trata de pereza, sino de tener tiempo no estructurado que permite un pensamiento profundo. Este es el divagar mental que a menudo conduce a una filosofía más sólida y a una mejor comprensión del mundo. La universidad proporciona períodos en los que los estudiantes no están inmediatamente presionados por responsabilidades laborales o preocupaciones de supervivencia, creando espacio para que las ideas se desarrollen de manera orgánica. 2. Libertad de Exploración Paul Graham nos dio el siguiente ejemplo: En la universidad, puedo hacer lo que quiera. Si quisiera pasar un semestre entero estudiando neurociencia, podría hacerlo y tomar todos los cursos de biología y neurología. En una startup, si no estás hiper-enfocado en el trabajo restringido que se requiere, entonces tu startup es ineficiente y quema efectivo. Eso es todo. 3. Relaciones Diversas Las relaciones en el mundo de las startups están mayormente restringidas a la tecnología, mientras que en la universidad son casi ilimitadas. Ejemplo de Paul: puedes conocer a alguien en tu residencia que estudia Clásicos. Ustedes dos comienzan a discutir cómo la literatura clásica y moderna difiere en parte debido a las tasas de alfabetización en las sociedades en las que vivieron esos autores. Es algo súper fascinante que no surgirá en ninguna startup. Mi conclusión: Si estás construyendo y encontrando algo por lo que realmente sientes pasión (listo para trabajar en ello durante los próximos 8-10 años de tu vida), entonces comprométete. Nunca ha habido un mejor momento. Sin embargo, ten cuidado con los desafíos y el cambio. Perderás un conjunto de experiencias importantes por otro.
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