"¿Qué has estado haciendo últimamente?" 👩🏻 "Ociosidad. La ociosidad en este contexto no se trata de pereza, sino de tener un tiempo no estructurado que permita un pensamiento profundo. Este es el vagabundeo mental que a menudo conduce a una filosofía y comprensión más sólidas del mundo". 👨🏼 🦲
tom zheng
tom zheng26 jul, 10:02
Escuché esto al comienzo de YC. Contexto: Paul Graham nos invitó a su casa para organizar un horario de oficina improvisado al comienzo del lote de primavera de YC. Sin embargo, en lugar de hablar sobre nuestro producto, hablar con los clientes y encontrar el ajuste del producto al mercado, sintió curiosidad: "¿Cuántos años tienen?" "Ambos apenas tenemos 18 años", respondí. Pude cambiar visiblemente su rostro a una mezcla de fascinación y decepción. Nos explicó el problema: El estado actual de las startups es que los capitalistas de riesgo básicamente están tirando dinero a cualquiera, especialmente a los que abandonan la universidad y a los estudiantes de secundaria para llegar a ellos antes (¡el caso de nosotros en clado (YC X25)!). Es una táctica de inversión inteligente que aleja activamente a los estudiantes de la educación formal. Entonces, si bien la reacción inicial de PG parecía contraria, sus opiniones tenían mucho más sentido después de explicar sus 3 razones por las que la universidad es esencial para el crecimiento de un fundador (o de cualquier persona): 1. Ociosidad La ociosidad en este contexto no se trata de pereza, sino de tener un tiempo no estructurado que permita un pensamiento profundo. Este es el vagabundeo mental que a menudo conduce a una filosofía y comprensión más sólidas del mundo. La universidad ofrece períodos en los que los estudiantes no se ven presionados de inmediato por las responsabilidades laborales o las preocupaciones de supervivencia, creando espacio para que las ideas se desarrollen orgánicamente. 2. Libertad de exploración Paul Graham nos dio el siguiente ejemplo: En la universidad, puedo hacer lo que quiera. Si quisiera pasar un semestre entero estudiando neurociencia, podría hacerlo y tomar todos los cursos de biología y neurología. En una startup, si no estás hiperconcentrado en el trabajo limitado requerido, entonces tu startup es ineficiente y quema efectivo. Eso es todo. 3. Relaciones diversas Las relaciones en el mundo de las startups se limitan principalmente a la tecnología, mientras que en la universidad son casi ilimitadas. El ejemplo de Paul: puedes conocer a alguien en tu dormitorio que estudia Clásicos. Ustedes dos comienzan a discutir cómo la literatura clásica y la moderna difieren en parte debido a las tasas de alfabetización en las sociedades en las que vivieron esos autores. Es algo súper fascinante que no surgirá en ninguna startup. Mi conclusión: si estás construyendo y encontraste algo que realmente te apasiona (listo para trabajar durante los próximos 8 a 10 años de tu vida), comprométete con ello. Nunca ha habido un mejor momento. Sin embargo, tenga cuidado con los desafíos y el cambio. Te perderás un conjunto de experiencias importantes por otro.
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