Почув це на початку YC. Контекст: Пол Грем запросив нас до себе додому, щоб провести імпровізований робочий час на початку весняної партії YC. Однак замість того, щоб говорити про наш продукт, розмовляти з клієнтами та знаходити відповідність продукту ринку, він зацікавився: — Скільки вам років, хлопці? "Нам обом ледве виповнилося 18",—відповів я. Я міг помітно змінити його обличчя на суміш зачарування і розчарування. Він пояснив нам проблему: Поточний стан стартапів такий, що венчурні капіталісти в основному кидають гроші на будь-кого - особливо на тих, хто кинув коледжі, і старшокласників, щоб дістатися до них раніше (у випадку з нами в clado (YC X25)!). Це розумна інвестиційна тактика, яка активно відволікає студентів від формальної освіти. Отже, хоча початкова реакція PG здавалася протилежною, його думки набули набагато більшого сенсу після пояснення його 3 причин, чому коледж має важливе значення для зростання засновника (або будь-якої людини): 1. Неробство Неробство в цьому контексті – це не про лінь, а скоріше про наявність неструктурованого часу, який дозволяє глибоко мислити. Це ментальне блукання, яке часто призводить до більш сильної філософії та розуміння світу. Коледж надає періоди, коли студенти не відчувають негайного тиску через посадові обов'язки чи проблеми виживання, створюючи простір для органічного розвитку ідей. 2. Свобода дослідження Пол Грем навів нам такий приклад: у коледжі я можу робити все, що хочу. Якби я хотіла провести цілий семестр у вивченні нейробіології, я могла б це зробити і пройти всі курси біології та неврології. У стартапі, якщо ви не гіперзосереджені на обмеженій роботі, то ваш стартап неефективний і спалює гроші. Ось і все. 3. Різноманітні відносини Відносини у світі стартапів здебільшого обмежені технологіями, тоді як у коледжі вони майже нічим не обмежені. Приклад Павла: ви можете зустріти у своєму гуртожитку людину, яка вивчає класику. Ви обоє починаєте обговорювати, чим відрізняється класична і сучасна література частково через рівень грамотності в суспільствах, в яких жили ці автори. Це щось надзвичайно захоплююче, що не виникне на жодному стартапі. Мій висновок: якщо ви будуєте і знайшли щось, чим дійсно захоплюєтеся (готові працювати над цим протягом наступних 8-10 років свого життя), то візьміть на себе зобов'язання. Кращого часу ще не було. Однак остерігайтеся викликів і змін. Ви пропустите один набір важливих вражень для іншого.