J'ai entendu cela au début de YC. Contexte : Paul Graham nous a invités chez lui pour organiser des heures de bureau impromptues au début de la session de printemps de YC. Cependant, au lieu de parler de notre produit, de discuter avec des clients et de trouver un ajustement produit-marché, il est devenu curieux : "Quel âge avez-vous ?" "Nous avons tous les deux à peine 18 ans", ai-je répondu. Je pouvais voir son visage changer visiblement, un mélange de fascination et de déception. Il nous a expliqué le problème : L'état actuel des startups est que les VC jettent essentiellement de l'argent à quiconque - en particulier aux étudiants qui abandonnent leurs études et aux lycéens pour les atteindre plus tôt (c'est notre cas chez clado (YC X25) !). C'est une tactique d'investissement intelligente qui détourne activement les étudiants de l'éducation formelle. Ainsi, bien que la réaction initiale de PG semble contrariante, ses opinions prenaient beaucoup plus de sens après qu'il ait expliqué ses 3 raisons pour lesquelles l'université est essentielle à la croissance d'un fondateur (ou de toute personne) : 1. L'oisiveté L'oisiveté dans ce contexte ne concerne pas la paresse, mais plutôt le fait d'avoir du temps non structuré qui permet une réflexion approfondie. C'est cette errance mentale qui conduit souvent à une philosophie plus forte et à une meilleure compréhension du monde. L'université offre des périodes où les étudiants ne sont pas immédiatement sous pression par des responsabilités professionnelles ou des préoccupations de survie, créant un espace pour que les idées se développent de manière organique. 2. Liberté d'exploration Paul Graham nous a donné l'exemple suivant : À l'université, je peux faire ce que je veux. Si je voulais passer un semestre entier à étudier les neurosciences, je pourrais le faire et suivre tous les cours de biologie et de neurologie. Dans une startup, si vous n'êtes pas hyper concentré sur le travail contraint requis, alors votre startup est inefficace et brûle de l'argent. C'est tout. 3. Relations diverses Les relations dans le monde des startups sont principalement limitées à la technologie, tandis qu'à l'université, elles sont presque illimitées. L'exemple de Paul : vous pouvez rencontrer quelqu'un dans votre dortoir qui étudie les classiques. Vous commencez à discuter de la façon dont la littérature classique et moderne diffère en partie à cause des taux d'alphabétisation dans les sociétés où ces auteurs ont vécu. C'est quelque chose de super fascinant qui ne se présentera pas dans une startup. Ce que j'en retire : Si vous construisez et trouvez quelque chose qui vous passionne vraiment (prêt à travailler dessus pendant les 8 à 10 prochaines années de votre vie), alors engagez-vous. Il n'y a jamais eu de meilleur moment. Cependant, méfiez-vous des défis et des changements. Vous manquerez un ensemble d'expériences importantes pour un autre.