Hacer más mejoras internamente para hacer que los productos que puedan alcanzar los ingresos o que ya tengan los ingresos es nuestro mayor enfoque en Seedify Obligamos al mercado de servicios públicos a disminuir sus FDV tanto como pudiéramos después de que las cosas de alto FDV se convirtieran en meta, eso retruyó a todos El FDV súper bajo se convirtió en la solución más obvia para contrarrestar eso, pero a veces también descuidamos el poder de un buen producto, persiguiendo los FDV bajos La trinidad debe ser sobre la combinación de: -producto - Ingresos o gran potencial de ingresos - espacio para el crecimiento Es hora de moverse mejor, con bases más sólidas, y dar un mejor ejemplo de lo que representamos como Seedify Estoy seguro de que de esta manera podremos crear oportunidades mucho más grandes para todos