Să facem mai multe îmbunătățiri interne pentru a face produse care pot atinge venituri sau care au deja veniturile pe care ne concentrăm cel mai mare la Seedify Am forțat piața de utilități să-și reducă FDV-urile cât de mult putem după ce lucrurile cu FDV ridicat au devenit meta, care au atras pe toată lumea FDV super scăzut a devenit cea mai evidentă soluție de contracarare la asta, dar uneori am neglijat și puterea unui produs bun, urmărind FDV-urile scăzute Trinitatea trebuie să fie despre combinația de: -produs - venituri sau potențial mare de venituri - spațiu de creștere Este timpul să ne mișcăm mai bine, cu fundații mai puternice și să dăm un exemplu mai bun pentru ceea ce reprezentăm ca Seedify Sunt sigur că astfel vom putea crea oportunități mult mai mari pentru toată lumea