Вдосконалення всередині компанії, щоб створювати продукти, які можуть досягати доходу або вже мають цей дохід, є нашим найбільшим фокусом у Seedify Ми змусили комунальний ринок знизити свої FDV, наскільки це можливо, після того, як високий FDV став метою, що відкинуло всіх Супер низький FDV став найбільш очевидним зустрічним рішенням цього, але ми іноді нехтували потужністю хорошого продукту, ганяючись за низькими FDV Трійця повинна стосуватися поєднання: -продукт - виручка або великий потенціал для отримання доходу - простір для зростання Час рухатися краще, з міцнішим фундаментом і показувати кращий приклад тому, що ми представляємо як Seedify Я впевнений, що таким чином ми зможемо створити набагато більші можливості для кожного