Внутри компании мы продолжаем вносить улучшения, чтобы создавать продукты, которые могут приносить доход или уже имеют доход — это наш главный приоритет в Seedify. Мы заставили рынок утилит снизить их FDV, насколько это возможно, после того как высокие FDV стали мейнстримом, что привело к убыткам для всех. Супернизкий FDV стал самым очевидным контррешением на это, но иногда мы пренебрегали силой хорошего продукта, гоняясь за низкими FDV. Триада должна основываться на сочетании: - продукта - дохода или большого потенциала для дохода - пространства для роста. Время двигаться лучше, с более прочными основами, и задавать лучший пример того, что мы представляем как Seedify. Я уверен, что таким образом мы сможем создать гораздо большие возможности для всех.