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Eric Newcomer
"Cette tragédie grecque — des conservateurs tuant la Constitution qu'ils aiment parce qu'ils haïssent la gauche encore plus — est rendue plus poignante par l'ignorance totale de Trump : il n'a même pas l'intention de mettre fin à l'expérience américaine d'autogouvernance et de liberté individuelle. Il n'est pas si sophistiqué. Il y met fin simplement parce qu'il ne sait pas être un être humain autrement. Il ne peut tolérer aucun système où il n'a pas un contrôle total. Le caractère compte, comme les conservateurs l'ont un jour insisté, et un homme avec la psyché de Trump, combinée à son génie démagogique, est tout simplement incompatible avec la société démocratique libérale. Inapte." @sullydish
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Pour être clair, ce que Vance décrit ici est un système de capitalisme d'État à la manière de Poutine. Les oligarques doivent s'aligner sur les priorités du Kremlin pour maintenir leur richesse et leur influence. S'ils défient l'État, ils font face à de fausses enquêtes et à des pressions pour les forcer à partir.
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Comme toujours, il y a une question distincte à poser ici, en plus de la question constitutionnelle. En supposant que le gouvernement puisse légalement expulser des non-citoyens légaux sur la base de leurs discours, est-ce quelque chose que nous devrions faire ? Est-ce cohérent avec nos valeurs ? Cela sert-il finalement nos intérêts ?
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Sur l'IPO sursouscrite de Figma de @WeberWest dans @NewcomerMedia :
Figma sonnant la cloche à la Bourse de New York jeudi et voyant ses actions s'envoler de plus de 3X à l'ouverture des échanges était un moment de célébration qui a été trop rare ces derniers temps dans l'industrie du capital-risque.
Ce n'est pas seulement qu'Index Ventures, Greylock, Kleiner Perkins et Sequoia devraient tous afficher des gains à dix chiffres sur leurs investissements, avec Index envisageant un retour de plus de 1000x basé sur le prix des actions en forte hausse de Figma. Ce n'est pas non plus simplement le grand bond du premier jour, qui, avec le succès de quelques autres offres récentes, est susceptible d'attirer de nouveaux candidats à l'IPO sur le marché.
C'est que Dylan Field et Figma représentent le meilleur du meilleur de ce que le capital-risque peut apporter au monde. L'entreprise et ses investisseurs ont gagné gros en le faisant à l'ancienne, en construisant l'entreprise à un rythme mesuré pendant plus d'une décennie. C'est quelque chose dont l'industrie du capital-risque a besoin davantage alors qu'elle cherche à définir son avenir.
Avec Figma, il n'y a pas de fancy arbitrage de GPU, ni de lutte pour les marges sur le prêt à la consommation, ni de souci de savoir si votre regroupement est réellement bon pour les clients, ni de chargement d'un bazooka de cash pour éliminer les concurrents.
Au lieu de cela, Field, qui de l'avis général était un fondateur né, a eu une très bonne idée de produit : un logiciel de design basé sur le navigateur, qui avait le potentiel d'ouvrir le design de manière intéressante et d'offrir de nouveaux types de collaboration. C'était un défi technique difficile, mais grâce à son impressionnant parcours universitaire, il a obtenu une bourse Thiel en 2012, et l'année suivante, il a levé un tour de seed de 3,9 millions de dollars, avec Index prenant environ la moitié et un consortium Iconiq participant également.
Ensuite, Field et ses co-fondateurs ont travaillé sur le produit pendant quelques années avant de lever un tour de Série A de 14 millions de dollars. Puis ils ont continué à travailler dessus pendant trois autres années avant de lever un tour de Série B de 25 millions de dollars en 2018. Ils ont levé 40 millions de dollars l'année suivante et 50 millions de dollars l'année d'après, puis 200 millions de dollars en 2021.
C'est ainsi que le capital-risque est censé fonctionner. Donner à un grand fondateur avec une grande idée un peu d'argent, et à mesure que l'entreprise progresse, en mettre un peu plus. Rincer et répéter, et si tout se passe absolument parfaitement, vous finissez par obtenir une sortie comme celle de Figma.
C'est très différent de nombreuses grandes startups d'aujourd'hui, qui ressemblent parfois à des opérations de levée de fonds avec une entreprise technologique à côté. Et de nombreuses petites startups se positionnent moins comme des paris à long terme sur une idée excitante que comme des cibles pour une acquisition rapide — ou un acqui-hire.
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