Costruire un ecosistema è brutale e raramente riguarda solo l'infrastruttura. Certo, avere la migliore tecnologia aiuta, ma non importa se nessuno sta costruendo sul tuo protocollo. Si tratta tutto di cultura, crescita della comunità e raggiungimento del PMF dell'ecosistema. Abbiamo visto questa torcia in molti L1 nell'ultimo ciclo: nessuna vera trazione = svanire in catene fantasma, reliquie dimenticate. I protocolli che cercano di avviare i propri prodotti sono troppo lenti in questo spazio guidato dall'hype. Gli investitori richiedono risultati rapidi e quando i tempi si allungano, si ritirano, la liquidità si esaurisce e sei finito. La tesi delle app chain è fallita. Il sogno di catene iper-specializzate per ogni caso d'uso non si è realizzato e i generalisti con ecosistemi forti hanno prevalso. Mi aspetto anche che i pochi progetti rimanenti che stanno ancora costruendo su questi protocolli abbandonino rapidamente la nave una volta che vedono i team spostare l'attenzione sui prodotti interni. Questo è un segnale di morte: grida "fallimento dell'ecosistema" e erode la fiducia da un giorno all'altro. Il peggior controllo dell'atmosfera che puoi inviare nel crypto. Infine, dove andranno? Divertente a dirsi, GCUL potrebbe avere la migliore possibilità.
Bobby Ong
Bobby Ong29 ago 2025
Oggi ho pranzato con il CEO di un L2 e il suo punto di vista era piuttosto simile. Invece di concentrarsi sulla catena, stanno facendo hackathon interni per costruire app per i consumatori per aumentare il fatturato e l'utilità. Non è ancora giunto alla conclusione di lanciare le app su Solana o Base e abbandonare la loro catena, ma sta ancora cercando di lanciare un'app killer per rivitalizzare la catena. Invece di lavorare con altri team di sviluppo, lo stanno facendo internamente. Immagino che tutti si stiano rendendo conto che un puro gioco infrastrutturale non sarà sufficiente e avremo bisogno di buone app che generano fatturato, altrimenti tutto andrà a zero. La natura si sta davvero riprendendo.
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