@Peter_J_Beck (Rocket Lab の創設者) からの 7 つのビジネス教訓: (1) 資金を調達するには、優れたストーリーテラーでなければなりません: たとえあなたの製品が非常に科学的であっても (ロケットのように)、論文を提示するだけで投資家を揺さぶることを期待することはできません。 (2) 会社のリスクが高ければ高いほど、所有すべき会社は少なくなります: 成功するには、多くの投資と人材が必要です。 (3) 「ビジネスはチェスのゲームによく似ています」 – ピーター・ベック卿: インパクトのある動きをする前に、ポジショニングに長い時間を費やすことになります (一部の動きは役に立たない)。 (4) 履歴書だけでは夢の仕事に就くことはできません: 履歴書の配達は重要です (ある男性はカナダから RocketLab に現れ、仕事が与えられるまで駐車場にとどまりました)。余暇に行うことは、あなたの意欲と情熱を示しています。(それらはあなたが追求している仕事に関連している必要があります。 (5) ビジョンに頼る: ピーターは、従業員が悪い日を過ごしたら、降りてロケットを撫でるとアドバイスしています (不適切なことではありません – 笑)。そして、彼らは自分たちが宇宙に行く何かの一部であることを思い出しますが、それは多くの人が言えません。 (6) 間違いは足がかり: たとえその瞬間にそう感じられなくても、小さな間違いから学ぶことで、将来的に大きな間違いを犯すのを防ぐことができます。 (7) 仲間を信頼する: もしピーター次第だったら、おそらくこのポッドキャストはやらなかったでしょう。しかし、彼の隅にいる人々は彼にそれに挑戦するよう励まし、彼はそうしてよかったと思っています。