来自@Peter_J_Beck（火箭实验室创始人）的7个商业教训： （1）要筹集资金，你必须是一个好的讲故事者：即使你的产品非常科学（比如火箭），你也不能仅仅呈现一篇论文就指望打动投资者。 （2）公司越风险越大，你应该拥有的股份就越少：你需要大量的投资和人才才能成功。 （3）“商业就像一场国际象棋游戏”——彼得·贝克爵士：你会花很长时间进行布局（有些棋步是无用的），然后才会做出有影响力的举动。 （4）仅凭简历你永远无法获得理想的工作：简历的递交很重要（有一个人从加拿大来到火箭实验室，直到他们给他工作之前一直待在停车场）。你在业余时间所做的事情展示了你的动力和热情：（这些应该与您追求的工作相关。） （5）依靠愿景：彼得建议，当他的员工有糟糕的一天时，他们可以下去抚摸火箭（没有不当行为——哈哈）。然后他们会记得自己是要去太空的一部分，这不是很多人能说的。 （6）错误是垫脚石：即使在当下感觉不到，从小错误中学习可以防止你在未来犯下更大的错误。 （7）信任你的团队：如果由彼得来决定，他可能不会做这个播客。但他身边的人鼓励他去做——他很高兴自己这样做了。