來自 @Peter_J_Beck（火箭實驗室創始人）的 7 條商業教訓： (1) 要籌集資金，你必須是一個好的講故事者：即使你的產品非常科學（像火箭），你也不能僅僅呈現一篇論文就期望能說服投資者。 (2) 公司越風險越高，你應該擁有的股份就越少：你需要大量的投資和人才才能成功。 (3) “商業就像一場棋局” – 彼得·貝克爵士：你會花很長時間來佈局（有些步驟是無用的），然後才會做出有影響力的舉動。 (4) 你不可能僅憑簡歷獲得夢想工作：簡歷的遞交很重要（有個人從加拿大來到火箭實驗室，並在停車場等到他們給他工作）。你在空閒時間所做的事情顯示了你的動力和熱情：（這些應該與你追求的工作相關。） (5) 依賴願景：彼得建議，當他的員工有糟糕的一天時，他們可以下去撫摸火箭（不是不當行為 – 哈哈）。然後他們會記得自己是要去太空的一部分，這不是很多人能說的。 (6) 錯誤是邁向成功的墊腳石：即使在當下感覺不這樣，從小錯誤中學習可以防止你在未來犯下更大的錯誤。 (7) 信任你的團隊：如果由彼得來決定，他可能不會做這個播客。但他身邊的人鼓勵他去做 — 他很高興自己這麼做了。