Popularne tematy
#
Bonk Eco continues to show strength amid $USELESS rally
#
Pump.fun to raise $1B token sale, traders speculating on airdrop
#
Boop.Fun leading the way with a new launchpad on Solana.

Hemant Mohapatra
wspieranie odważnych założycieli @lightspeedindia, przeszłości: @a16z, Prod/Engg @Google @AMD; @supabase @pixxelspace @gorattle @sarvamai @solana @pintuID. Poezja, fizyka i 🎹
Kiedyś tylko 1% założycieli powinno pozyskiwać fundusze VC. Teraz z AI tylko 0,1% założycieli powinno. Poprzeczka do zbudowania rentownego biznesu z przychodami rocznymi na poziomie 1-5 mln $ nigdy nie była niższa. Poprzeczka do zbudowania biznesu o wartości 500 mln $ lub więcej nigdy nie była wyższa. Model VC istnieje tylko dla tego drugiego.
26,71K
Do wszystkich moich nowych obserwujących z BITS, witam, Cześć, jestem Hemant, chodziłem do IITB, a naszym powodem do dumy jest to, że dzielimy 75% tych samych liter co BITS.

Hemant Mohapatra14 sie, 10:04
Gratulacje dla mojej siostrzenicy za dostanie się do BITS Pilani 👏 Również gratulacje dla naszego CFO za to, że jego córka również się dostała 👏 Plan Lightspeed na zamknięcie ekosystemu BITS od wewnątrz i z zewnątrz jest teraz zakończony.
29,91K
Użytkownik Hemant Mohapatra udostępnił ponownie
Cieszymy się, że możemy gościć @JonathanRoss321, założyciela i dyrektora generalnego @GroqInc, w Bengaluru na wnikliwej rozmowie z @MohapatraHemant.
Podzieli się on lekcjami z podróży Groq - od tworzenia światowej klasy infrastruktury AI po pokonywanie wyzwań związanych z skalowaniem, konkurencją i efektywnością - oraz zbada, co czeka nas w przyszłości sprzętu AI.
Jeśli budujesz w #AI, to jest twoja szansa na uzyskanie ekskluzywnych, bezpośrednich informacji z pierwszej linii.
Liczba miejsc ograniczona. Kliknij link w komentarzach, aby potwierdzić obecność ⬇️ #GenBLR

7,46K
Użytkownik Hemant Mohapatra udostępnił ponownie
Więc krąży wiele informacji na temat "zerowej" oferty, którą złożył konsorcjum Pixxel na PPP i całej tej sprawy, więc pomyślałem, że wyjaśnię kilka rzeczy.
Po pierwsze, PPP zostało zorganizowane w taki sposób, że program miał być w przeważającej części finansowany przez samo zwycięskie konsorcjum. Z programu o wartości 1200-1500 crore, w zależności od przewidywanych kosztów każdego konsorcjum, 350 crore miało być udzielone jako *pożyczka* przez IN-SPACe. To musiało być spłacone po uruchomieniu konstelacji i sprzedaży danych. Model operacyjny zakładał, że inwestycja oraz własność satelity i danych będą należały do prywatnego konsorcjum, a INSPACe będzie współpracować z firmami, aby sprzedawać je wszystkim działom rządu Indii, a konsorcjum będzie je monetyzować globalnie na własną rękę.
Dlatego oferta 0 lub oferta 97 crore (którą złożyło inne konsorcjum i publicznie potwierdziło) lub nieco wyższa oferta na *pożyczkę* nie miały znaczenia w dużym schemacie rzeczy, gdy realizuje się projekt o wartości ponad 1200 crore i zbiera 1100+ crore na to. Uznaliśmy tę inicjatywę za ważny narodowy strategiczny problem, który musiał być zrealizowany - w jeden sposób lub inny. I musiał być zrealizowany przez kogoś, kto wiedział, co ten biznes oznacza. I dlatego zdecydowaliśmy, że nie pozwolimy się przelicytować. Szczególnie biorąc pod uwagę, jak silna była nasza oferta techniczna, która miała najlepsze na świecie możliwości, z których niektóre miały być zrealizowane po raz pierwszy na świecie.
Istnieje ogromna potrzeba danych w wielu częściach rządu Indii i rządów stanowych. A nasze konsorcjum składające się z Satsure, Dhruva i PierSight już ma doświadczenie i sieci klientów w naszych odpowiednich dziedzinach ekspertyzy.
Pixxel buduje 5 satelitów VHR i 2 hiperspektralne.
Satsure 2 satelity multispektralne.
PierSight 2 satelity SAR.
A Dhruva Space dostarcza podsystemy do satelitów i pomaga w infrastrukturze stacji naziemnych.
A ponieważ Pixxel już zebrał 95 milionów dolarów do tej pory w finansowaniu (a inni członkowie konsorcjum również zebrali swoje odpowiednie fundusze) i z naszymi komercyjnymi satelitami Firefly na orbicie sprzedającymi dane globalnie - wiemy i widzieliśmy, co jest potrzebne, aby ten biznes działał. I z tą pewnością przejdziemy do budowy jednych z najlepszych satelitów, jakie świat kiedykolwiek widział. Wspomniane powyżej satelity to także coś, co wszyscy z nas budowali i tak czy inaczej by zbudowali, mimo PPP. PPP po prostu zapewniło bardziej sformalizowany sposób na to.
Jak wspomniał dr Goenka, to znak ogromnej pewności, jaką widzimy w indyjskich potrzebach danych, a także w globalnych rynkach danych. I ogromna pewność, jaką w nas pokładają jako startupy, aby to zrealizować, zespół INSPACe i rząd Indii. Nie zawiedziemy kraju. Teraz do realizacji.
51,9K
Najlepsze
Ranking
Ulubione
Trendy onchain
Trendy na X
Niedawne największe finansowanie
Najbardziej godne uwagi